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财务管理I 汽车经销集团财务管理问题分析 ◎文／陈国奇 摘要：我国经济发展与社会进步推动了汽车行业的发 大，投资门槛较高，尤其是中高端合资品牌更是如此。初始筹 展，汽车经销企业快速发展，但也面临着扩张带来的管理瓶 备资金大多来自于自有资金或民间融资，后续营运资金一般通 颈。本文通过对我国汽车经销行业经营特点进行概述，分析了 过银行承兑、信用证、三方融资、流贷等方式解决，第二， 我国汽车经销集团财务管理中存在的问题，并针对性提出了解 多品牌、跨区域经营成为趋势。经过二十几年的快速发展，汽 决方案，为相关企业提出了建设性意见。 车经销商从最初的单品牌本地化经营逐渐转变为多品牌跨区域 关键词：汽车经销；财务管理，内部控制，解决对策 发展模式，单店经营由于知名度和实力较弱，已越来越难以生 存，第三，由于行业的快速发展和剧烈市场竞争，利润来源从 我国汽车行业随着经济发展取得了较大进步，汽车经销 新车销售逐渐向衍生业务转变，业务趋于复杂化。 商呈现出集团化、规模化发展趋势。在经历车市高速增长发展 后，汽车经销企业正面临着高库存、高风险、低利润现状，加 二、汽车经销集团财务管理存在的问题 上行业外部资本的进入进一步加剧了竞争，国内汽车经销企业 汽车经销集团在快速发展过程中，也出现了各种财务管理 开始进行洗牌，仅2014年1年，便出现了多家4S店因资金链问题。 断裂而破产。面对汽车行业竞争空前激烈的态势，汽车经销集 (一)跨地区经营，集团总部管控水平要求提高 团该如何通过管理提高自身运营效率，求生存、促发展，是所 经营地域分散化带来的问题是：人员文化差异较大、现场 有汽车人必须面临的问题。 管理困难沟通成本高、信息交流不及时，集团对异地经销店不 能第一时间了解其经营和财务风险及人员状况，对当地的政策 一、汽车经销行业经营特点概述 信息和经营环境也缺乏了解。这些都给集团管控带来了全新的 汽车经销业具有以下三个经营特点：第一，资金需求量 挑战。 利于降低企业经营风险，为企业的生产经营活动的顺利展开 负债表等，对于企业管理者来讲，将会非常重要，使得管理 保驾护航。 者在对企业在经营过程中对于企业的未来发展方向和潜在风 (二)围绕企业管理会计跟财务会计融合，切实加强财务 险做到心中有数。一方面，财务会计在企业经营的各项数据 风险管理 分析以及监督上具有优势，能够真实反映出企业经营情况。 企业发展过程中，风险是随时存在的，加强企业财务 另一方面，管理会计在财务会计报表的基础上，再次利用这 风险管理，就应该围绕管理会计和财务会计的职能融合，为 些数据，为企业的经营情况以及未来的发展做好准备，为企 企业风险预警和风险防御提供支持。通过全面分析企业经营 业发展的预算把舵。 情况以及外部发展环境的资料，将财务指标中的数据资料通 (四)强化管理会计跟财务会计会计核算职能的有机融合 过整合和细化，转化为企业管理会计的职能，使其能够将企 财务会计和管理会计在一定程度上存在着差异性，但是 业的潜在风险体现在管理会计的报表中，为企业经营管理者 它们在会计准则和核算规范上还是遵从统一的原则。在统一 建立预警机制，并寻找财务管理中所存在的问题以及解决的 的核算规范下，通过各个辅助核算的项目组合将对管理有用 有效方式。企业在经营管理中，要有风险意识，通过财务管 的会计信息进行整合。除了利用财务会计传统的损益表、资 理中管理会计和财务会计的有机融合，加强企业财务管理风 产负债表和现金流量表这三大报表来显示企业的财务管理情 险，有利于企业对财务危机的控制以及处理，从而实现企业 况之外，可以将管理财务中的核算职能与其强化结合，从中 利益最大化。 提取到对于管理会计有用的信息，并