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浅析煤矿机电安全管理存在的问题与对策 宋书雷 贵州中岭矿业有限责任公司 摘 要:煤矿机电系统是一个较为庞大复杂的系统,涉及到矿井的安全生产 和经济效益。文章针对当前我国煤矿在机电管理工作方面存在的一些突出问题, 从管理、装备、培训等几方面进行初步分析,指出其中的一些不足,并从人、物、 系统、制度几方面有针对性地提出了改进对策。 关键词: 煤矿机电;管理;存在问题;改进对策 机电管理在煤矿安全生产中起着极为关键作用。俗话说: “出炭不出炭,关键 在机电。”煤炭生产企业中的煤炭开采、运输、提升诸环节都要依靠机电设备、 机电人员来完成,又由于煤矿井下生产的特殊环境,对机电设备的安全管理有严 格的要求,故煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏,将直接影响 矿井的安全生产与经济效益。本文就当前我国煤矿机电管理存在的一些问题进行 研究、分析,并提出改进措施与对策,以供参考。 1 煤矿机电专业存在的突出问题 1.1 机电专业队伍不稳定、人才缺乏 煤矿是高危、艰苦行业,环境差、风险大, 相比其他行业收入低,对专业技术 人员和技术熟练工缺乏吸引力,有很多矿井多年来都招不到专业毕业生。煤矿只 好进行人才自我培养,由于一些激励措施不到位,这些人才一旦在岗位上经过锻 炼能独当一面之后,又相继跳槽到效益好的单位或者被这些单位挖走,还有一些 人员把煤矿当成了人才培养基地,在学习了一些专业知识和技能之后,很快又转 入别的行业和单位,造成矿井专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏,队伍 不稳定。 1.2 对机电专业管理人员培训不到位 一些煤炭企业都成立了安全教育培训机构,往往教育培训没少搞,经费没少 花 , 但收效却不好。表现为:①培训方式落后,重理论轻实践,学用不结合,针对 性差; ②教育形式单一、枯燥,职工不感兴趣;③考核不严格,教考不分离,只要来 学习, 大家都能过,培训走过场,虽然培训了拿证了,但实际工作能力差。机电专 业性很强,一名生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练。一 些矿井急功近利,新招工人短时培训,匆匆上岗,给岗位带来了隐患,结果是“三 违”不断, 事故泛滥。 1.3 机电设备使用不规范 一些矿井有“大生产主义”思想,重生产轻机电,只要机电设备能转圈就行, “驴不死不歇磨”连轴转拼设备,超能力生产,野蛮使用设备,机电设备检修时间 得不到保证,维修保养不及时,特别在生产任务吃紧时,更是如此,设备运行状况 恶化。 1.4 机电管理制度不健全 一些煤矿机电设备管理规章制度不健全,根据新的煤矿质量标准化标准规定, 每个矿井应建有 17 种基本机电管理制度,但有相当矿井没有按标准去做,去建立 相应制度并落实考核,或者虽然建立了,只是做个样子,实际不落实,导致现场管 理混乱无序。一些煤矿机电管理监察人员工作责任心不强,标准掌握不好,检查深 度广度不够,井下监察走马观花,只看表面,跑不到位,查不到实质的隐患。也有的 查到隐患后,执法不严、轻松放过,或者是隐患单子一开,一走了之,既无整改指导 意见,也不跟踪落实,隐患整改不闭环,同类隐患反复出现,长期存在,埋下事故种 子。 1.5 机电设备综合管理不到位 1) 一些矿井设备管理混乱,井口把关不严, “三无”产品、自制改造产品, 随便下井。设备无规划,采购多头、选型不合理,安装使用不正确,维护检修不到 位,更新报废不及时。 2) 技术管理手段落后,基础管理差,设备的账卡物、图牌板不齐全,甚至干脆 没有, 或者是现场设备与地面台帐不对号;设备的技术档案、图纸资料残缺不全, 更谈不上计算机管理、牌板电子化管理。 3) 一些矿井设备管理不平衡,部分设备管理人员和干部,只重视固定设备如 提升、排水、压风、通风、强力皮带设备管理,对采区的流动设备管理放任自流 不重视, 虽抓住固定设备这个重点却忽视流动设备面广量大隐患更多的难点,导 致采区机电设备状况差、隐患多、失爆多、事故多。国内近年来几起大的瓦斯爆 炸事故,就由瓦斯超限采区电器失爆、工人违章作业引发,应引起重视。 2 机电管理中存在突出问题的改进对策 2.1 采取措施稳定机电专业人才队伍 企业的竞争最终是人才的竞争,作为煤炭企业引进与留住人才都不容易,企 业要舍得人才投资,尽可能的把那些“政治上靠得住、发展上有本事” 、对企业 诚信的人留住。在提拔进职、待遇福利上给予较多关爱,给他们以施展才华的机 会, “能翻多大跟头就搭多大舞台”,努力创造“