7：顾问辅导通知单.DOC

企明星ERP功能要点对照表 通过企明星内置业务流程的实施应用，能够实现企业物流、信息流、资金流的统一。下表所示： 序号 功能 代码 业务角色 备 注 1 ADM 基础资料 上线小组骨干成员 组织名称、员工编码、物料产品线的维护 (产品线编码、会计帐务的会计科目维护)、供应商物料数据维护 (物料对应的供应商物料编码管理，适用采购订单管理)、客户基本数据的维护 (客户类型、客户地区、交易方式、销售员、应收帐会计科目管理)、客户物料数据维护 (物料对应的客户物料编码管理，适用销售订单管理)、物料库存数据的维护 (ABC分类、存储仓库、库位、安全存量、盘点周期数据管理) MRP参数的维护 (是否MRP参与运算、订货原则、安全库存、提前期等数据管理) 计量单位的维护 (采购、销售计量单位与库存计量单位的换算公式管理) 流程的定义（是否进料检验、是否运行负库存等 ） 2 INV 仓库管理 仓管员 业务员 主管领导 业务功能：收料记录、验收记录、退料记录、领料记录、调拨记录、盘点记录、发货记录、退货记录、借入借出等，各单据之间环环相扣，最大省去库管人员记账、制作报表、查库存的重复工作量。 基础管理规范方面：统一规范编码体系，定义料件的安全库存、提前期，客户及交易资料、供应商及采购资料井然有序。 特色：除完成正常的收发存单据记录、制作报表外，更引入了先进的存货优化管理机制，例如存货呆滞分析、请购补货建议和自动盘点向导等。同时，可建立物料一级BOM关系灵活应用于组装业务。 3 COP 业务管理 营销部业务人员、部门主管 销售报价的管理 (对客户报价单管理、报价分析、销售报价下达成销售订单管理) 客户销售订单的维护 (客户的销售订单录入、查询、变更管理) 客户销售订单的信用审核 (超信贷限额客户的确认与分析管理) 客户销售订单的确认 (销售部确认客户的销售订单) 客户销售订单的跟踪管理 (客户销售订单执行情报、超期预警等) 客户销售订单的发运 (包括发运通知、库存查询管理) 销售分析管理 (按销售地区、销售员、物料等指标分析管理) 4 PUR 采购管理 采购业务、助理 业务功能： 流程一：核价记录－请购－询价－采购发放－追踪； 流程二：订单采购配套查询－LRP发放请购计划（自动来源）－自动转采购处理； 采购申请的管理 (MRP或手工采购申请的输入、分析与批准的管理) 采购订单的处理 (采购订单的录入管理，供应商日程、协议采购单管理) 采购收货的处理、退货的处理 (采购订单收货、货运单收货、供应商日程收货管理) (此功能在进销存模块内) 价值：各单据之间环环相扣，多个部门连线处理，最大省去采购部合理编制采购计划的工作量。规范采购订单生效审批流程，自动连线库存，适时准确地发放采购计划。提高了订单、采购单的追踪处理能力。 采购分析与报表的处理： (采购及采购收货报表与分析管理)报表丰富，涵盖了请购明细、采购明细、采购跟催、交货记录、供应商评估管理等。 5 BOM 产品结构 IE技术开发工程师、 生产技术工程师、 调度 业务功能：将设计明细BOM与制造BOM融合，在商品数据录入....，使得一个成品的组成结构像树状图一样为多阶层方式。 提供客户选配BOM选项定义（提供包装物、关键元器件供客户下订单时指定） 产品单价与多阶成本报表分析 (计算计划用料成本) BOM维护包含了子件替换、修改、新增，大大提升变型设计能力。 6 LRP 采购需求计划 生产调度 物控专员 功能内容：自动连线业务、IE、采购、库存等多部门，处理订单对多阶物料的净需求计算。通过此作业来自动发放采购件采购计划，并可计划数据发放至采购底稿与采购单中。 此模块延伸了企业物流管理范围，并帮助企业引入初级的MRP计算向导，自动完成查库存到制作采购计划的动作，大大提升订单响应能力。 7 ARP 应收应付 销售助理、财务人员 建立正确完整的应收帐款记录，将发生的出货资料，退回资料和收款资料输入计算机，便可以随时查询得知各客户的应收帐款有多少，另外帐龄分析表、应收帐款分户帐，和与客户对帐用的对帐单都可由计算机代为打印。适时的催帐行动。 可以随时查询得知各厂商的应付帐款有多少，另外提供应付帐款分户帐与厂商对帐用的应付帐款明细表都可由计算机代为打印。 提供多种结帐方式(如汇总结帐、逐笔结帐)以便适合不同使用者之需求。 提供现金销货管理。 允许向客户预收货款之处理。 8 ACT 会计 财务会计 依据日常交易之发生，自动制作原始凭证，登录日记帐，过入分类帐，定期编制各种财务报表，至期末再将各帐户予以结转；有关登帐、计算、编表、结转等工作，以人工来处理，不但费时费力，且难以达到迅速准确之效果。若以计算机取代，凭借大容量储存能力、快速运算、打印之优点，不仅可以节省人力，且在迅速