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B、杰纳斯模具管理系统
麦士德热流道
TOP-THINK 如何有效提升企业供应链管理的效率
深圳市杰纳斯科技有限公司
一、企业供应链管理的主要困境 麦士德热流道
模具行业的成本
材料 : 40%
人工 : 15%
机加工 15%
管理费用 : 8%
税: 10%
利润: 8-12%
采购降价10% 占总销售的4%
利润率提升 40-50%
一、企业供应链管理的主要困境 麦士德热流道
企业供应链管理中的主要困境
A、人工管理,效率低下
B、采购人员的人品问题
C、采购员议价能力问题
1、供应商实时资 2、供应商接单能 3、物资进度无法
质无法实时监控 力无法有效管理 及时、有效监控
二、软件功能模块 麦士德热流道
软件功能模块
流程管理:A、自定义流程全面审核监控
B、信息实时提醒,如邮件
供应商资质管理 在线询价管理 供应商接单评估管理 供应商进度管理
供应商实时资质管理 企业BOM在线公布 供应商库存管理 物流进度管理
外协任务在线公布 供应商产能管理 生产进度管理
供应商在线比价 交付异常费用除权
对供应商的品质、成本、交期、库存真实性、产能真实性等进行实时考核及预警
三、供应链系统简介 麦士德热流道
一、企业询价管理 二、企业库存查询 三、产能评估:生产负荷管理
四、供应链审核管理 五、项目进度管理:物料、制造 六、供应商生产监控
四、系统解决的问题 麦士德热流道
企业供应链管理系统解决的问题
1、管理清晰化: 2、管理简单化 3、管理效率提升
A、问题透明化 A、人员能力要求降低 A、快速企业决策
B、人品因素最小化 B、体系标准化 B、企业成本戏剧化降低
B、杰纳斯模具管理系统:成功案例(国外) 麦士德热流道
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