上海宝钢作业长培训-华东师范大学教育科学学院.PDF

模式 !##$%’ 宝钢首期工程是在 年 月 日正式建成投产的。作为中国特大型钢铁企业，宝钢不仅在建成之初购置了发达 *+,- + *- 国家先进的炼钢设备，还投入巨资从日本、德国等相关企业引进了一流的管理理念和技术，在现场管理中设置作业长 这一管理层的做法就是从日本企业引进的，而对作业长的培训工作则随着当年宝钢的正式投产而启动。它主要由两个 项目构成：作业长任职资格岗位培训项目和作业长研修项目。自*+,(年通过培训诞生了第一批持证上岗的作业长以 来，宝钢的作业长培训至今已有*(年的历史。 上海宝钢 作业长任职资格岗位培训 课 程 的对象，是由各分厂厂长和组 织干部科共同推荐的准备晋升 到作业长岗位的后备力量。根据先培训后上岗的基本原 则，任何人要想成为宝钢的作业长，必须首先参加这一 岗位的资格培训。项目的培训目标非常明确，就是使后 备作业长掌握作业长岗位必备的各种岗位任职能力。因 此，课程设计的重要依据是作业长的岗位职责标准。 整个项目按照现代培训原理，围绕作业长岗位的基 本要求，从掌握作业长岗位所必备的管理理论知识和管 理技能出发，设计了由理论教学、案例研讨、论文答辩 和岗位实习等重要阶段组成的课程结构。将理论学习、 经验总结与积累、实践这样几个不同环节相互融合，无 疑十分有利于培养学员的岗位工作能力。 课程环节 学时数 组织者 主要内容 学习方式 包括管理基础知识，管理 理论教学 !# 经管院 专业技术，作业长和作业 课堂听讲为主 区管理 涉及质量管理、安全管理、 以小组为单位进 案例研讨 !$ 经管院 设备管理、成本管理和现 行案例讨论、分 场人际关系等 析和共享交流 论文写作 由学员结合工作中的实际 书面撰写和 口头 经管院 和答辩 问题撰写、交流和答辩 答辩