南大学认知实习报告.doc

本科 学生姓名 学号指导教师年月2实习内容 2.1湖南省红太阳光电科技有限公司 2.1.1红太阳光电科技有限公司简介2.1.3产品及 2.1.5生产工艺 2.1.6工艺流程 2.1.7公司管理规章制度 总则： 1人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2.人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一、人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2.建立明确的人才标准、工作分析体系； 3.短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4.经核准后由总经理领导制定征用计划； 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6.建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 二、招聘与录用 1.红太阳光电公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。 2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。 3.行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。 4.行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。 5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试人员名单。 6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试，同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。 7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。 8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同做出，由行政部发放《聘用通知书》。 9.新进员工凭《聘用通知书》报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历复印件，据此行政管理部建立《人事资料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。 10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。届满后再进行正式考核。（见公司考核相关表格）。 11.录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签订《劳动合同》并由公司行政人事部将《劳动合同》送至劳动监察部门进行见证，同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等相关福利等事宜。 12.对公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书，然后由行政人事部与其签订聘用合同。 13.员工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须准确、及时、必威体育官网网址。 14.员工人事档案包括：《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、《承诺书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、《年度IDA》、职务、工资计录。 2.1.8环境安全与健康 1、目的 为实施有效对环境、健康、安全、工作条件等进行风险的识别、评估、分析以及控制管理，防止和控制事故及职业病的发生，保证员工在生产活动中的职业健康安全特制定本制度。 2、适用范围 本程序适用于公司所有人员。 3、工作职责 3.1环境健康安全委员会（简称EHS委员会）负责维护作业人员在职业健康安全方面的合法权益，对职业健康安全方面管理工作实行监督检查与指导。 3.2 EHS主任（含副主任，下同）负责对管理人员进行职业健康安全意识和能力的培训以及在实施中的监督检查。 3.3 EHS委员负责对作业人员职业健康安全意识和能力培训以及劳动保护用品使用情况的监督。 3.4行政管理中心及工程组负责作业人员施工现场的防护设施、使用工具器材和临时用电安全管理，负责保证特种作业人员持证上岗。 3.5行政管理中心负责员工的职业病防治和对特种作业人员、女职工、未成年工劳动保护工作。 3.6消防及保安人员负责办公区、厂房、宿舍、食堂等区域消防、安全工作。 4、工作程序 4.1培训、意识与沟通 4.1.1行政管理中心、EHS主任每年根据公司管理人员、作业人员岗位胜任情况、培训需求，形成培训计划，确保管理人员、作业人员获得在职业健康安全方面所要求的能力和意识。 4.1.2各部门管理人员按国家《职业病防治法》及相关法规，推行作业人员的职业病防治工作。明确责任，做好作业人员职业病防治工作的培训记录、教材和宣传工作。 4.1.3EHS主任组织或协助各部门开展各种职业健康安全方面的竞赛活动，宣传国家的职业健康安全政策、法律法规及企业的规章制度。开展职业健康安全宣传教育活动，教育员工遵章守纪，提高员工职业健康安全意识和技能。开展职业健康安全的技术协作和合理化建议活动。 4.1.4EHS委员会采取召开EHS会议、出版简报、发布张贴公告、举行EHS培训