气象新闻报道及媒体应对技巧20111227--林良勋.ppt

气象新闻发言人 不仅要做气象预测预报信息的发言人 更要做促进气家事业发展的代言人 大气运动的一般规律 影响天气、气候变化的主要因素 气候背景 主要气象灾害的应对办法 天气预报准确率问题 气候变化的不确定性问题 善于运用语言演讲技巧 以情感人、以事动人 知识修养 语言文字修养 思想品德修养 风度、气质、外表形象修养 * * 工作原则 ? 新闻性：避免工作总结 ? 时效性：“第一时间”原则 ? 专业性：不是读发言稿，他们本身就是发言稿 ? 权威性（政策性）：统一口径；不随意表态； “做你的组织”， 而不是“做你自己” ? 真实性和策略性：态度诚恳；永不说“无可奉 告”? ?“以我为主”和“先入为主” 在无准备的情况下，可以说：“现在我不便回 答。你发稿的截止时间是什么时候？ 我一定尽快作答”。 * * 请批评指正 谢谢大家 * * 三、决策服务材料的撰写 * * 决策服务材料的分类 * * 四类决策服务材料的分类及特点 快报：多用于短期突发性天气的预报预警的报告 ----重要性和时效性最突出（必要时） 报告：多用于短期突发性天气的预报预警的报告 ----重要性和时效性次于快报（每天） 专报：多用于重大天气过程、气候事件和气候特点介 绍和回顾 ----事后或必要时 指引：多用于部门内部对重大天气过程预报服务向下 级或相关部门提供指引-----定期或必要时 * * * * * * 题目 摘要 正文 现况、特点、预测、建议 视情况决定表述的顺序 决策服务材料（快报）结构（内容） * * * * * * 决策服务材料其他关注点 有没有必要写决策服务材料 明确一个主题和强调防御重点 提出决策层和政府的关注点 后续材料的及时跟进 我们还继续在做什么 * * 决策材料需要的几方面支撑 人才支撑——预报员的素质要求（悟性） 材料模板——针对常发灾害建立模板 建议备忘——针对主要灾害建立建议库 效果评估——关注每次过程决策效果评估 * * 决策服务短信发布关注 文字精炼 重点突出 行文通俗 不留漏洞 及时跟进 * * 谢谢大家 * * 气象新闻报导及媒体应对技巧 广州中心气象台 林良勋 2012年12月29日 阳江 * * 主要内容 一、气象新闻发布的几点体会 二、危机管理主要规则及与媒体沟通 三、气象新闻发言人的素质 * * 媒体的分类及特点 电视------影响大（录播、直播） 电台------播出快、效率高 报纸------周期慢、难补充 网络------传播快、防负面 新闻社---权威、影响大 杂志-------？？ 微博、短信 * * 气象信息的分类及特点 天气预报------准确、及时 天气实况------特点、影响 重大灾害------关注点高 保障活动------强调重要、可行 气象知识------趣味性、科普性 情况通报------必要性、关注度 * * 气象信息发布的方式 发布会--------非常重要时 特约专访-----非常必要时 直播------------非常紧急时 供稿------------平时 采访------------平时 * * 媒体的关注点 新 奇 快 独 我们的期望点 准 真 快 众 认识媒体：人咬狗才是新闻？ 媒体机构对记者的考核和管理：工分 共同点：告知公众 ~ * * 新闻发言人 记者 信息源 挑战者 不是个人 不是演员 不是长官 不是学者 不能跳出框架，发表个人看法 不要作秀，不要做个人魅力显示 不能对媒体指手画脚，居高临下 不能百家争鸣，主要口径统一 不是学生 不是朋友 不是敌人 不是部下 不是学生不要像讲课一样长篇大论 不要以指示的口吻讲话 不要轻易被记者激怒而乱了阵脚 不要指望记者为你保守秘密 新闻发言人与记者的关系 * * 成功新闻发布的三要素 调研舆情---媒体想知道什么？ 确定口径---你想让媒体知道什么？ 包装信息---什么样信息会成为媒 体上的新闻？ * * 重大新闻发布不要“孤军奋战”， 最好要有一个团队，分工合作。 准备：主持人的主持词 发布人的发布稿 问答参考 辅助处理 早准备非常重要（7+24） 目标：不要说错话 * * 不可接受采访（正面回答）的三种情况 记者未预约，无提纲----了解对方想报道什么？ 从记者口中第一次听说的事