森林矿产经营计划书1..docVIP

森林矿产经营计划书（草案） 在A地有森林荒山约五万公顷面积，其中用材林约十万亩，其它林约四十万亩，石漠化约十万亩，该地区山峦起伏，平均海拔高度约220米至300米，共八十余座山头，百分之六十山头梯田环绕（五百年前屯兵开发所致）阳光充足，雨量充沛，宜于植物生长，林区内药材丰富，藤竹遍山，特别是珍稀动物如猫头鹰、穿山甲、蛤蚧比比皆是。喀斯特貌突出、溶洞丰富。林区内名贵树种为主，其中樟木35%，榉木（红、白榉）占25%，铁力木占15%，楠木占15%，其它树木占10%，在承包范围内矿产资源丰富，初步勘明锰矿储量约10亿吨，铁矿约1亿吨，磷矿8000万吨，水昌矿3000万立方米，珍贵石材（汉白玉）约4000万立方米，根据周边矿源信息，可能储有大量稀土资源，为对既有掌握的森林、矿产、建材（石材），林木经济等资源着手开发，特制定本计划。 开发项目： 林业经营 矿产经营 石材经营 竹藤经营 中药材经营 水晶、工艺经营 经营指导思想： 循序渐进，先易后难，由小到大，逐步扩展 经营方式： 资本与实业相结合； 开采与深加工相结合； 科研与开发相结合； 近期与长远相结合； 内销与外贸相结合； 品牌与创新相结合。 成立机构与公司： 先期成立开发筹备领导小组，该领导小组十大任务： 拟定公司规模和名称（框架） 公司办公地点的确定 公司资金筹划 主要人事的聘用 公司章程的制定与上报登记 对区内林木调查与四至界定，完成对地形地貌的勘定。 对区内已知的矿产资源深入摸底，获得采矿权，为获得采矿权作准备工作。 组织对进入林区隧道（180m）的扩大修建 熟悉森林、矿产经营（民营）的国家政策、地方政策。 制定开发的战略规划和近期目标 要求：信息灵、决策准、效率高 十大任务的具体要点如下 第一项任务：经营的基本框架 成立中嘉瑞实业发展（集团）有限公司，注册资金一亿人民币，总部设武汉市。经营范围：矿产、森林、房产、生化、运输、医药、木屋建筑、生态旅游、餐饮宾馆、石材、水晶、木雕工艺，机制木、竹炭（生物质能源）等 在A地成立如下分公司（具备法人资格）既湖北中嘉瑞旗下公司 中嘉瑞矿业发展有限公司 中嘉瑞林业发展有限公司 中嘉瑞石材发展有限公司 中嘉瑞水晶工艺发展有限公司 矿业发展有限公司主营： 锰矿的开采、运输与销售 铁矿的开采、运输与销售 磷矿的开采、运输与销售 其它矿产（稀土）的开采与销售 注：锰矿与铁矿主要销往武钢集团旗下广西北海钢铁厂；磷矿由于含有大量稀土引起国内外财团重视，花大力收购磷矿资源，甚至低品位的磷矿尾矿也开发，如湖北荆襄磷矿等，我们可坑口招商，即由国内大型磷矿工集团在我磷矿资源所在地投资建立深加工基地，我方就近供应磷矿石，每吨可增加收益100元人民币，当然也不排除以磷矿资源入股，这要看收益能增加一倍左右而定。 三年内三大矿开采销售收益指标： △露天开采锰品位在63以上。 矿名（开采年） 开采量（T） 销售额（元） 利税额（元） 锰矿一年 100万 5亿 2亿 二年 200万 10亿 4亿 三年 300万 15亿 6亿 △三年后开采量保持300万吨以上 矿名（开采年） 开采量（T） 销售额（元） 利税额（元） 铁矿一年 100万 7亿 3亿 二年 200万 14亿 6亿 三年 300万 14亿 6亿 △露天开采品位在40左右，保持开采量200万T/年 矿名（开采年） 开采量（T） 销售额（元） 利税额（元） 磷矿一年 100万 8亿 近4亿 近3亿 二年 200万 16亿 近8亿 近6亿 三年 200万 16亿 近8亿 近6亿 △露天开采品位在55至60之间，保持开采量200万T/年 以上三大矿对外运输手段，铁路、水运、汽运与管道运输相结合，根据供货远近距离而定，根据最低运价成本而定运输的方式，在100公里以内最好以管道运输为上。 以上三大矿的经营只要持续三年增值不低于1亿元人民币即可上市。 林业发展有限公司主营： 用材林的采伐与销售 机制木炭、竹炭的生产与销售 竹藤制品（含木雕根雕工艺）的生产与销售 中药材制品与销售 纸浆与造纸 木屋别墅的开发 生态旅游与森林旅游的开发 要点：△初期抓好林木调查与评估，主要是森林资产评估，此项工作十分重要，森林资产评估出来后，可据此申请贷款信用额度，便于资金筹措。 同时抓好森林经营设计与计划，吃透地方政府，森林经营的各种政策，制定出切实可行的采伐与种植。间伐与皆伐的长远计划。 初期抓好机制木炭、竹炭的生产，因此产品资源多（灌木林） ，投资少，见效快。 △头年抓好不少于1000立方木材的自然风干淹制。 △抓好承包区内地形地貌测绘。 △抓木屋别墅的样品房设计（交南京林学院完成） △中药材资源的调查，制定标本与目录。 △野生珍稀动物的调查，便于有效保护，对管区内文化遗址、崖壁、溶洞进行全面了解，为以后森林