04第四章 管理环境的.ppt

第四章 管理环境 ;第一节　管理的外部环境;2、环境因素结构示意图;二、环境对管理的可能影响;2、环境对企业活动影响方式;三、管理的外部环境（以企业为例）;2、管理外部环境--具体环境;第二节　管理的内部环境;3、组织文化的特征指标;二、组织文化的结构;三、影响组织文化形成的因素;四、组织文化对管理的影响;五、组织文化的培养;六、培育组织文化的方式;七、独特作用领导者与组织文化建设;八、找到适配的领导风格（1）;八、找到适配的领导风格（2）;九、组织文化培养的重点;十、组织文化建设应注意的问题;2、猴子与食物－－组织行为培养与组织遗传;3、老鷹的故事－－组织内部竞争;4、螃蟹的故事－－组织文化内耗的消除;5、鱼虱与鱼 －－组织亚文化互补问题;第三节;一、管理的社会责任;二、SA8000标准主要内容 ;三、社会责任的基本理论 ;四、管理者的管理道德;五、提???管理者道德的途径;六、全球环境下的管理;七、全球公司时代的到来;温州：招来女婿，气走儿子;二、“转型”之道 温州市委书记王建满认为：“温州产业向来低、小、散，依靠规模取胜，而温州又是一个资源匮乏的城市。如果不调整产业结构，不转变经济增长方式，不‘腾笼换鸟’的话，温州经济就没有出路。” 在市政府的强势推动下，到2005年12月，外商投资项目214个，合同外资8.15亿美元，实际利用外资3.13亿美元。 但外资进入，加剧了当地资本竞争，真正能与外资对接的，只是少数本地大型企业。大量中小企业关心的是如何自救问题。;思考题