韩万江《软件项目管理案例教程》第4章-成本计划.pptVIP

软件项目管理 第 4 章 软件项目成本计划 本章要点 一、软件项目规模成本的概念 二、估算的过程 三、估算的方法 四、成本预算 五、案例分析 软件项目规模 软件项目规模即工作量，是从软件项目范围中抽出软件功能，然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务。 包括：软件规划，软件管理，需求分析，设计，编码，测试，以及后期的维护等任务。 规模的度量单位 代码行 ( Lines of Code，LOC) 源代码的总行数。源代码程序长度的测量。 功能点 ( Function Point，FP) 用系统的功能数量来测量。 人天 人月 人年 软件项目成本 软件项目成本是完成软件规模相应付出的代价。 软件项目成本主要包括：人力成本，材料成本，设备租金，咨询费用，日常费用等。 人力成本是软件产品的主要成本。 成本的单位 货币单位 人民币元 美元 其他货币单位 软件的规模和成本的关系 规模是成本的主要因素，是成本估算的基础。 规模确定了就可以确定成本。 例如： 规模20人月，人力成本1万/月，则项目成本为20万（主要成本）。 本章要点 一、软件项目规模成本的概念 二、估算的过程 三、估算的方法 四、成本预算 五、案例分析 成本估算过程 成本估算输入 1 项目需求或者WBS 2 资源要求（资源编制计划） 3 资源消耗率：如人员成本100元/小时 4 进度规划：项目总进度（一般是合同要求） 5 历史项目数据：比如规模，进度，成本等 6 学习曲线：投入到学习中的时间 资源规划 需要的资源种类、数量等 项目经理，美工，开发人员，测试人员， 维护人员（售后）等。 开发设备和工具等。 其他耗材等。 成本估算 直接成本：与具体项目相关的成本。 间接成本：不能具体到某个项目中的成本。 可以分摊到各个具体项目中的成本，例如： 培训 房租，水电 员工福利 市场费用 行政管理费 其他 项目估算结果 估算文件 估算文件包括资源，资源的数量，质量标准，估算成本等信息。 单位：一般是货币单位。例如：￥10000+/-￥1000。 估算说明 工作范围的描述 估算的基础和依据 估算的假设 估算的误差变动 对成本估算的补充说明 预测所需要的总工作量的过程。 是一种量化的结果。 可以有一些误差。 成本估算不同于项目定价。 本章要点 一、软件项目规模成本的概念 二、估算的过程 三、估算的方法 四、成本预算 五、案例分析 估算的基本方法 代码行、功能点 类比 (自顶向下)估算法 自下而上估算法 参数法估算法 专家估算法 代码行（LOC）技术 从软件代码量的角度定义项目规模。 要求功能分解足够详细。 要求有一定的经验数据（类比和经验方法）。 与具体的编程语言有关。 代码行技术的主要优点 代码是所有软件开发项目都有的“产品”，而且很容易计算（或估算）代码行数。 代码行技术的缺点 对代码行没有公认的可接受的标准定义。 代码行数量依赖于所用的编程语言和个人的编程风格。 在项目早期,需求不稳定、设计不成熟、实现不确定的情况下很难准确地估算代码量。 代码行强调编码的工作量,没有考虑到工作难易程度。 功能点（FP: Function point） 用系统的功能数量来估算其规模。 与实现产品所使用的语言和技术没有关系。 需要进行加权和量化。 功能点计算公式 FP =UFC*TCF UFC：未调整功能点计数 TCF：技术复杂度因子 UFC：Unadjusted Function Component TCF: Technical Complexity Factor UFC--未调整功能点计数 功能计数项： 外部输入(EI) 外部输出（EO） 外部查询（EQ） 外部接口文件（EIF） 内部逻辑文件（ILF） 外部输入(External Inputs, EI) 外部输出(External Outputs,EO) 外部查询(External Inquiry, EQ) 外部查询即是一次联机输入，它导致软件以联机输出方式产生某种即时响应。 外部接口文件（External Interface Files， EIF’s） 外部接口文件是用户可以识别的一组逻辑相关数据，这组数据只能被引用。是机器可读的全部接口（例如，磁盘或磁带上的数据文件）的数量，用这些接口把信息传送给另一个系统。 内部逻辑文件(Internal Logical Files， ILF’S) UFC-未调整功能点计数 功能计数项的复杂度等级 例1：功能点计算示例--UFC TCF-技术复杂度因子 TCF=0.65+0.01(sum(Fi)), Fi:0～5, TCF:0.65～1.35 技术复杂度因子的取值范围 功能点计算实例 FP=UFC*TCF UFC