网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

第5章 商业物流方案设计.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第5章 商业物流方案设计

第5章 商业物流方案设计与应用 5.1 商业物流方案 5.1.1 商业物流概述 1) 商业物流概念 商业物流是指直接与最终消费者相连接的物流,是物流系统的最末端,它所涉及的产品(商品)直接送到消费者手中消费掉。从事商业物流的企业自己并不生产产品,而是通过商业行为取得产品(商品)的所有权。所以,又称之为第二方物流。商业物流的兴起是市场经济发展的必然结果,目前厂家自我计划生产的商品不再畅销,消费者只购买自己需要的商品,因此,厂家必须生产适销对路的产品,而商业企业必须走规模经营的道路。连锁经营是商业的出路,商业物流是连锁经营的必由之路。商业物流具有如下特点。 (1)配送是商业物流的主业 商业物流与工业物流有许多相同功能,如:必须备有储存仓库,必须进行商品运输、有时也有商品分拣和简单加工等。商业物流的最大特点是配送。配送是根据用户的要求,在储存仓库内(又称为配送中心)进行分拣、配货等作业,并将配好的货物适时的送交消费者的过程。 (2)具有功能完备的配送中心 商业物流配送面向商店或最终消费者。他们的需求最大特点是品种多、数量少、频率大。因此,作为商业物流的配送中心的功能必须完备,如:货物配备是由配送中心完成的;具有详细的配货计划与组织;配送必须与销售和供应等经营活动相结合;大型配送中心必须具有先进的流通设施、半自动仓库、高架货架、自动传送带;必须设有配送信息处理中心等。 (3)具有功能强大的物流信息网络 为了跟上变化快的市场需求,使商品配送适时、准确、合理,就必须做到商业物流信息化,物流配送需要依靠信息网络技术来实现。物流信息网络是指物流配送系统中的计算机通讯网络,它将商业物流配送与销售连接起来,及时地将销售数据POS与物流配送中心的信息处理中心连接,如销售数量、品种、规格、型号、货架上的货物数量,以及订单信息及时传输配送中心。没有强大功能的物流配送信息网络,实现高效率的物流配送是不可能的。 (4)具有特殊作业功能 商业物流配送是许多业务活动的集成,有许多不同于工业企业物流的作业,如拣选、分货、包装、分割、组配、配货、送货中的多处卸货搬运等。这些业务的工作难度较大,在商业物流配送方案设计中,必须精心加以研究才能解决好。 (5)具有现代技术装备 商业物流中的配送,是一种专业化的分工方式,不同于送货只是作为销售的手段,它是大生产、专业化分工在流通领域中的体现。因此在规模、水平、效率、速度、质量上都严格要求,必须采用现代化技术和装备,如:各种传输设备及标识码、条形码技术、自动拣选等机电设备,使配送中心作业像工业生产中的流水线,实现工业化作业。 2) 商业物流业务流程特点 商业物流的业务主要包括订单处理、制定配送计划,进行备货、理货和配送加工,进行包装、运送、以及信息反馈等。 (1)准确的订单处理 这是商业物流的核心业务,包括订单准备、订单传递、订单登录、接订单供货、订单流转状态等。订单是物流活动的拉动力,是当今买方市场中物流活动的最主要依据,工业依照订单生产、商场依据订单销售。订单履行是衡量商业物流顾客服务水平的重要因素。订单流程重组、减少订单处理周期、提高订单满足率和供货的准确率、提供订单处理的全程跟踪信息,是降低商品库存、提高服务质量、扩大商品的市场份额和商品竞争力的重要措施。 订单流程设计时,注意订单流程的时间耗用,缩短订单实施周期。在设计订单业务流程的各个环节中,表明各个环节所需的时间,研究如何缩短各个环节的时间。还要注意按订单供货的准确性,提供准确的品种、数量、质量的商品,运送到正确的交货地点。还要详尽计算各环节成本,尽量设计低成本高效率的订单处理流程。 (2)详细的配送计划 根据订单或销售计划做出待分配商品的配送计划。配送计划既是配送时间计划也是配送组织计划。在策划物流配送方案时,可设计出生成配送计划的软件系统,将订单输入后,能自动生成初期的配送计划,然后再人工加以调整。配送计划水平的高低直接影响物流配送。由确定的配送计划生成销售发货单或采购进货单,同时对应给订单和配送计划做标记,配送中心根据发货单配货、送货。 (3)配送中心的加工 根据发货单,在配送中心实施一系列的物流活动。备货是指按照发货单准备货物的活动,要求备货及时、操作简便化。备货包括筹集货物和从货架上挑选货物,然后进行暂存和储备。理货是指在备货的基础上,对货物的分拣、配货和分装等活动。在配送中心有时也要进行加工,即按用户要求对商品或货物进行简单加工,以减轻客户负担,提高配送质量、增加配送效益。在策划简单加工时,要提高劳动生产率和加工质量、降低劳动消耗、增加配送加工的经济效益。 (4)配送中心的包装 在商业物流中,包装处于特殊的地位。任何商品在经过物流交付给消费者之前,必须经过包装。包装既能保护商品、方便物流和消费,更重要的是包装能提高商品的附加值、促进销售、扩大商品的市

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档