- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
iatf16949 2016 换版准备 差距分析
目录页
CONTENTS PAGE
01 02 03 04
换版准备
换版步骤
差距分析 证据准备
含外部支持、供方的管理 体系文件、内审员资格
内审管评、 外部支持
标准学习 文件更新 换版审核
标准书工具书、学习小组 过程分析、质量手册 非现场文件评审
程序文件、三级文件 现场审核
差距分析
实施计划
变化要点
企业责任要求 保修管理过程
01 06
安全相关的产 02 变化 05 次级供应商
品和过程要求 要点 管理及开发要求
嵌入式软件 03 04 产品可追溯性要求
的产品要求
包括来自汽车顾客的特定要求和工具
修改建议一:过程与条款、顾客特定要求对照矩阵
修改建议二 :总部与子公司接口关系
修改建议三:过程风险分析
Risks (What Can Go Wrong?)
Materials 风险 Manpower
Machine
人员
材料设备
(Training Skills)
(With What?)
Process 过程
Suppliers Inputs (Major Elements Outputs Customers
输入源 输入 Boundaries) 输出 接受方
(By Whom) Start - End (for Whom?)
Process Owners : XXX
Monitor
Methods
您可能关注的文档
最近下载
- 单相整流电路建模与仿真.doc VIP
- 2025年监理工程师之监理概论考试题库及答案(名师系列).docx VIP
- 2025年监理工程师之监理概论押题练习试卷B卷附答案 .pdf VIP
- 2025年监理工程师之监理概论考试题库及完整答案(必刷).docx VIP
- 2025年监理工程师之监理概论押题练习试卷A卷附答案 .pdf VIP
- 2025年-2025年监理工程师之监理概论题库附答案(基础题) .pdf VIP
- 2025年-2025年监理工程师之监理概论通关题库(附带答案).pdf VIP
- 四年级语文下册第二单元单元整体教学设计.docx
- 天津华宁KTC101系统说明书.pdf
- AI在小学数学教学中的应用教学研究课题报告.docx
文档评论(0)