网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

第一章现代煤矿企业管理概述.ppt

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章现代煤矿企业管理概述

现代煤矿企业管理 概述 Thank You! * * 今、昔煤矿企业区别 学习现代煤矿企业管理的作用 毕业后我们到矿山管理什么 怎么管理 4 1 2 3 我们以后毕业后的工作方向 Title 煤矿 研究生 公务员 自己创业 科研单位 这种组织系统不利于煤矿各部门安全管理工作的协调,因此,为及时解决生产建设中出现的部门之间、环节之间的问题,灵活具体地实行集中统一指挥,实现安全生产,将本质安全管理工作提升到一个新的战略高度,应对现有组织体系进行健全与完善。 经营管理 生产管理 计划管理 物质管理 设备管理 财务管理 人力管理 质量管理 物资管理 煤炭产品成本包括物质消耗、劳动消耗、费用开支等。在煤炭企业建设时期需要大量资金的投入,进行矿井开发和建设。在生产过程中需要购进大量的煤炭生产物资。 物资供应管理不单纯是要保证煤炭所需的物资供应,更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应, 对于降低煤炭成本,提高企业经济效益,增强企业竞争能力起着举足轻重的作用。 效率 质量 成本 利润 1明确企业目标,达成共识 2明确成员的职责 3遵循开诚布公、实事求是的 办事方针 4形成一个管理团队 5遵守既定的管理制度 怎么进行管理 *

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档