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2017-07-29 发布于浙江
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七大浪费培训教材【精】完整版

深圳市康美特科技有限公司七大浪费培训材料编制：总经办时间：2015.12.04 深圳市康美特科技有限公司竞争力提升品质提升合理化成本降低形象提升动作改善、作业流程改善、物流改善、设改善备模夹治具改善、品质改善、管理改善等七大浪费消除浪费动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化标准化、包装运输标准化等现场5S 整理、整顿、清扫、清洁、素养等内容介绍：成本管理看板 I.何谓浪费 II.浪费的种类 III.“七大浪费”之详介 IV.消除浪费的做法 V.浪费的实例 I.何谓浪费何谓浪费：不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时，所得到的浪费程度都会不同。现场活动包括“有附加价值的”和“没有附加价值的”活动，那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除 II.浪费的种类 1.制造过多的浪费 2.等待的浪费 3.搬运的浪费 4.加工的浪费 5.库存的浪费 6.动作的浪费 7.制作不良的浪费 III.“七大浪费”之详介 1.制造过多的浪费无法保证可卖出的产品做了太多是浪费的源头表现形式：适 •物流阻塞时 •库存、在制品增加 J 的 •产品积压造成不良发生 I T 生 •资金回转率低