第三章订货点采购.ppt

§3 订货点采购 §3.1 定量订货法 §3.2 定期订货法 §3.3定量订货法与定期订货法的异同 所谓订货点，就是仓库必须发出订货的警戒点。到了订货点，就必须发出订货，否则就会出现缺货。因此，订货点也就是订货的启动控制点，是仓库发出订货的时机。 两个参数:订货时机，订货数量。 §3.1定量订货法 一、什么是定量订货法 指当库存量下降到预定的最低库存量（设定的订货点）时，按规定数量进行订货补充的一种库存控制方法。 二、订货点的确定 （一）订货时的存量 Q=订货提前期的日需求量（平均每天的耗用量）×供货周期+安全库存 订货提前期需求量可以是确定型需求，也可以是随机型需求。 随机型需求的情况 Q= TK表示需求速率， 是安全系数(用累计概率计算库存满足率和缺货率)；QS表示安全库存量 , 四种情况： 1 2、当需求速率 R是一个确定的常数值、而订货提前期是随机变量： 3、当订货提前期是一个确定的常数值、而需求速率是随机变量： 4、当需求速率和订货提前期都不是随机变量、而是一个确定数时： 例：如果需求是正态分布，每天平均需求量为30件，标准偏差为5件，提前期是10天，要求在提前期内能以95%的概率满足需求，则订货点是多少？ 安全库存=26 （二）订货批量 经济订货批量模型(Economic Order Quantity, EOQ) 1、理想/简单的经济订货批量的计算 假设前提： ①需要是固定均匀、订货交纳周期不变的情况下，不需要设安全库存 ②企业能够及时补充存货，即需要订货时，可立即取得存货； ③能做到集中到货，而不是陆续到货； ④不允许缺货，即无缺货成本，因有良好的存货管理，则不应出现缺货 ⑤材料单价不变，不考虑现金折扣，即单价为已知常量；企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货；所需材料市场上供应充分，不会因买不到需要的材料而受到影响。 经济订购量 当年总费用最低时，有TC对Q的一阶导数为零，则： 经济订购量： 或= 年订货次数： N＝D／EOQ 订货间隔周期: T＝1／N＝360天/N 订货点：B=日需求率×T=D/年工作日×T 最低年总库存成本TC＝TC=PD+H(Q/2)+C(D/Q)=PD+PF(Q/2)+ C(D/Q)=PD+ 【例1】甲仓库A商品年需求量为30000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期,订货点。 【例2】：一家地毯经营商店要决定订购某类型的地毯。商店每年要卖出该类地毯360码。每次订货需要花费80元，该地毯商店进货成本价格为640元／码，每年存储成本是成本价的2.5％。问每年应该进几次货?每次进货量多大? 2、提前期或需求情况不确定 【例1】 某公司为了降低库存成本，采用了订货点法控制某种商品的库存。该商品的年需求量为1000单位，准备或订购成本为10美元，每年每单位商品的持有成本为0.5美元，试计算该公司每次订购的最佳数量为多少，如果安全库存天数为3天，供货周期为4天，则该公司的订购点为多少（年工作日按360天计算）？ 【例2】某金属公司销售钢材，过去12周，每周销售的钢材分别是162、173、167、180、181、172、170、168、167、174、170和168吨。如果他们服从正态分布，订货进货提前期为1周，一次订货费用为200元，1吨钢材保管1周需要保管费10元。要求库存满足率达到90%。如果实行定量订货法控制，应该这样进行操作？ 解： 【例3】某公司为了制定定量订货法订货策略，特意统计了某种屋子的订货期前期的销量。发现它服从正态分布，平均值为100吨，标准差为20吨。订货提前期长度平均为10天。如果一次订货费为100元，每吨物资保管1天需要1元。如果要保证库存满足率不小于84%，则其定量订货法应当如何操作？ 【例4】某商场以前各月的电视机销售量是随机变化的，大概服从正态分布，平均值为50台，变化范围为±10台。电视机订货进货提前期服从正态分布，平均值为5填，变化范围为± 1天，商场希望库存满足率达到95%，则商场实施定量订货法的订货点应取多少合适？ 解： 【例5】已知过去六个订货提前期的销售量分别为15、19、21、25、19、21（吨）。C0=60元，平均提前期单位物资保管费C1=19.5元/吨提前期，预计今后一段时间将继续以此趋势销售，取满足率为84%，实行定量订货法，求具体订货策略。 【例6】某公司面对的提前期需求量的概率分布如下表，如要求库存满足率不小于90%，则订货点取多少，安全库存量设置