企业人力资源管理师(一级)考试教材重点总结001.pdfVIP

企 业 人 力 资 源 管 理 师 （一级） 教 材 重 点 总 结 使用说明： 1.蓝色字体要求必须掌握的内容。 2.红色字体为基本知识概念，是在平常老师讲解基础上的应该掌握的内容。 3.其他颜色字体，大家根据实际情况，了解、熟悉即可。 1 第一章 人力资源规划 资源管理经历了三个具体发展阶段及其各阶段的特点： 1.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从 20 世纪 20 年代 开始到 50 年代后期，是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。 第一节 企业人力资源战略规划 特点：(1)人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道，企业人事 一、战略与策略 管理的制度体系逐步趋于健全完善，如建立了人事档案、员工规则（手 战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针； 册）人事统计和员工记录等；(2)管理工作的范围不断扩大和深入，由一 策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 般行政性、事务性管理，扩展到实行集中式的员工招聘、人员测试和挑 二、人力资源战略与人力资源战略管理 选、正式员工绩效评估，以及有效激励的薪资福利管理；(3)企业雇主的 人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的 认识发生了重大变化，即由以工作效率为中心，强调采用动作时间研究 内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企 的方法，推行生产工作定额；(4) 出现专职的人事管理主管和人事管理部 业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体 门。 策划。P1 2.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从 20 世纪 60 年代 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、 开始到 70 年代，是现代人力资源逐步替代传统人事管理的转换期。 监督、协调和控制的过程。 特点：(1)人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项； 三、战略性人力资源管理概念的理解 （选择题） (2)不但人事部门承担着员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的 1.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。 人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责；(3)企业人事管理 2.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。 不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责，不断提高员 3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，无论 工的职业生活质量；(4)企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念：“人 是在实践方面，还是在理论创新方面，都有了很大的进步。 力资源”是一种把人力即劳动力当做一种财富的价值观。 4.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提 3.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。 出了更高更新的要求，他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能， 特点；人力资源管理在现代企业中已经上升到主导地位，它日益受 还必须具备更高水准的决策力和执行力。 到人