Ch13科学的团队精神(1-138).ppt

因此他说，某一学科已有论文1000篇。他 可由图估计该领域有 300多位作者。180人左右 只写过 1篇论文，发表10篇以上的有30人。而 真正的佼佼者只有10人。 请注意：他做的底数并不是全部科学工作 者，因为这 300多位作者已发表文章。本身是 属于优秀工作者之列，可以粗略地说： 佼佼者 为优秀者中的3％左右。 这便是洛特卡定律给我们的启示之一。 另一个重要启示是，只有底数大，佼佼者 才会多 。因此提高全民族的素质是一个明白浅 显的道理。 从工作的质上看，青年学者佼佼者必须 有独立的创新思想和创新成果，并解决了比较 重要的实际问题。这样就完成了脱颖而出的第 一过程。我们注意到这只是万里长征的第一 步。 有了孙悟空这个先例，谁还会再朝火坑 里跳。沙和尚尽管明辨是非，但每临大是大 非，也是少讲为妙，装死为宜。猪八戒却学 得拍马的高招 , 尽把 “蜜糖 ”往唐僧耳里灌， 所以尽管一路小错不断，从未见唐僧批评教 育，更不念紧箍咒。怪不得民间说：连阎王 也吃马屁。小白马虽然没有紧箍咒 , 然而它 更是低 “人 ”一等，遭遇非“人 ”的待遇。 唐僧之所以能在团队里不断 “ 乱判糊涂 案 ”，还在于他后面的两位大后台： 老板如来 和观音 。尽管如来不常出现，但 “五指山 ” 的 味道已让孙悟空尝够了数百年。其受害的阴影 至今未消。每到关键，观音必亲临现场。但她 （或他）从不批评唐僧。尽管从我们看来唐僧 也只不过是 “垂帘听政”。 虽然《西游记》讲的只是一个神话，但 它却向我们揭示了一个活生生的家长式统治 的团队。在这里最为缺乏的是 “学术之民主 ” 和 “思想之自由 ”。联想我们在中国现代，大 企业大公司有不少是这种家长式团队。从美 国 “王安公司”传子后随即垮台和比尔 ·盖茨不 给子女留遗产的事例确实值得我们每一个人 深思。 (2) 《水浒》团队——哥们团队 神笔施耐庵 给我们留下的一部《水浒》。 描述的是宋朝一次农民起义。其中108 将个个 栩栩如生。人人武艺高强，所演的是一幕威武 雄壮的史诗。给后代刻下了不可磨灭的印象。 这次起义确实是由一支农民团队完成的。 他们是典型的中国哥们（我未作过考察，不知 外国有没有哥们这一 “成果 ”）团队。究其团队 本身有两个过程：创业过程和发展过程。 《水浒》的创业过程即所谓的逼上梁山。 不论是林冲夜奔，还是智取生辰纲，都是由于 宋神宗荒淫无耻，蔡京大权独霸，生活已迫于 无奈，而硬逼上梁山。翻开《水浒》，可以 说，每一位英雄都有自己的血泪仇，可敬可 叹，可歌可泣。就其本意他们最初只是小打小 闹，只要对贪官抢一点，劫一点；生活舒服一 点，自由一点，已是很高的愿望了。但是朝廷 追究，贪官的堵杀，从根本上讲是客观规律的 由使。又有晁盖的核心。于是占山为王，正式 树起了大旗，完成了创业的阶段。 ——到《水浒》团队进了发展过程， 哥们团 队的弱点和弊病一并涌现，例如 哥们团队没有明确的目标，更没有大目 标，干不成大事业，做不了大事； 哥们团队一切以无原则的 “义 ”作为最高准 则，鲁莽行事，有勇无谋； 哥们团队继承了 “排座次 ”的封建准则。 严重存在赏罚不明，特别对屡立奇功的时 迁不表扬，不奖励； 哥们团队的 头头宋江 心里想的只是巴结 皇帝，讨个一官半职，最后被宋神宗离间 计所击中，与方腊团队相互残杀，埋下了 团队消亡的伏笔。 戴敦邦画的水浒人物 宋江 武松 鲁智深 林冲 李逵 时迁 哥们团队的根本弊病注定他们做不长，走 不远。 联想到中国很多小公司，小企业（甚至在 硅谷），研究小组分分合合的过程。剖析起 来，他们最初都是在一定程度上以哥们义气而 结合，而创业，而最后也必定以“义散气尽 ”而 分离而垮台。哥们团队的教训值得我们深思和 记取。 (3) 《三国》刘备团队——小圈子团队 罗贯中著，毛宗岗改定的《三国演义》 是我国古典名著作中人物最多，气势最大的 一部。书中描述魏吴蜀三国的政治和军事斗 争至今还有着深刻的现实意义。众所周知， 罗贯中对三国的描述是不平等的，评论家长 期有褒刘贬曹一说。 而在历史上则绝非如此，军旅词人辛弃 疾云： “天下英雄谁敌手，曹，刘，生子当如 孙仲谋。”可见曹操还是第一把手。 不过，刘备在诸葛亮的帮助下，由弱 变强，最后达到三国鼎立之势，这倒是确 实的，更难能可贵的是，早在诸葛亮南阳 卧龙岗出山之前已订出先取荆州，后占西 川作根据地，再对全国待机图之的三步走 战略，也即著名的《隆中对》 。 然而，历史并不一定按照人们的意愿 行事，第二步还未走完，刘备因急于报关 羽之仇，八百里连营被陆逊一把火烧得 “灰 飞烟灭 ”。 至此为止，刘备团队受到从未有过的重 创。《三国演义》未道出其根本原因 ——那 就是从实质上来说，刘备团队是一个 “