怎样当好党委副书记.docxVIP

如何当好党委副书记党委副书记一般由所在单位的军事主官担任，在班子建设中地位特殊、责任重大。要当好党委班子副手角色、发挥好“副班长”作用，我感到应注意以下几点。准确把握角色定位，努力提高协助书记主持党委工作的艺术。一个单位的正副书记如人的两只手、两条腿，共同担负着单位建设的重任，应在政治上同心，工作上合力，感情上交流，心理上相容。副书记要发挥好“副班长”的作用应注意做到以下几点：一是既要当好角，又要演好“二人转”。副书记既要无条件地服从党委统一领导，不争个人权威，又要积极支持、配合、协助书记组织好班子决策。对书记一时考虑不周的事情要主动给予提醒；书记工作中遇到困难时要帮助研究分析，一同商量对策，减少工作失误；书记临时外出时要及时走向前台，担当起书记责任。二是既要有己之见，又要善于沟通。副书记在集体决策时一定要有自己的主见，敢于坚持正确主张，并通过适当策略和方法使之变成党委正确的决策，变成“一班人”的共识和行动。要通过真诚沟通、平等交流、实践印证等办法，做好班子成员的工作，避免采取强制压服“、条件交换”等方法取得“共识”。要善于听取各方面的意见，把个人的思路与大家的想法有机融合，使之不断充实完善，最终形成集体的决策。三是既要不争高低，又要果敢主事。当党委工作面临难题时要及时向书记提出合理化建议，防止党委集体决策失误；当发现书记在决策中出现偏差时要及时善意提醒，避免造成既成事实，给部队建设带来损失；特别是当书记犯有明显错误时要坚持党性原则，勇于提出意见建议，必要时向上级党委反映。注重加强自身修养，着力打牢贯彻民主集中制的素质基础。党委副书记要做讲政治的带头人，在贯彻落实上级决策指示上不折不扣、坚决执行，同时又要发挥主观能动性，创造性地抓好落实。一是要善于抓中心谋打赢。要积极协助书记把好决策导向，着力强化“一班人”谋全局、抓大事的责任意识；要统好思路规划，紧紧围绕建设现代后勤保障体系，研究制定思想政治工作、军事训练、基础设施建设等方面的规划措施，明确年度和阶段工作任务以及落实要求；要定期分析部队训练形势，找出影响训练落实的重大问题，逐一研究论证，切实拿出对策。二是要加强团结协作。要客观对待荣誉，自觉淡泊名利，多看别人的贡献，少讲自己的功劳；要勇于承担责任，当发生问题和失误时多从自己身上总结教训，少从别人身上查找原因；要正确对待批评和不同意见，讲风格、讲气量、讲忍让，不能把行政首长的身份带进党内，靠蛮横、武断体现魄力。三是要做到科学决策。要善于调查研究，每个重大问题决策之前都要广泛听取各方面意见，准确掌握第一手资料；要增强预见性，正确把握上级指示要求，客观分析部队建设形势，科学预见可能出现的新情况新问题，牢牢把握工作的主动权；要及时果断决策，对调研充分、有成功把握、有利于部队建设的事要果断拍板决策，以免错失良机。认真履行主官职责，严格贯彻落实首长分工负责制。一是要创造性抓好党委决策的落实。党委副书记作为军事首长，必须按照分工负责的原则，勇于站到一线、抓到末端，特别是对一些重难点和棘手问题要亲自出马，全程参与解决。要牢固树立创新观念，增强创新的紧迫感和自觉性，把严格落实党委决议与创造性开展工作结合起来，深入研究部队建设面临的新情况新问题，切实把困扰发展的“瓶颈”问题解决好。二是要正确处置党委决策的疏漏失误。要着眼形势任务的发展变化，及时补救和化解集体决策中存在的疏漏和失误。对于一般性的、不违背党委总体决策意图的具体环节，可在职权范围内适当调整修正；对于原则性问题，要尽快提出建议，提请党委复议，避免盲目地贯彻落实。三是要及时总结反馈党委决策的执行情况。要结合党委集体分析部队建设形势、领导干部述职等时机，主动向党委汇报贯彻执行集体决议的有关情况，以便党委准确掌握部队整体建设形势，特别是每项工作完成后，都要认真总结反思决策和执行情况，从理性高度提炼出带有规律性的经验教训，供党委在新的决策中吸纳借鉴，在推动新的实践中发挥作用