评 审 员 业 绩 评 价 表(现场观察) - CNAS.doc

评 审 员 业 绩 评 价 表(现场观察) - CNAS.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
评 审 员 业 绩 评 价 表(现场观察) - CNAS

评审员业绩评价表(现场观察)(B) 姓名 涉及领域 □ QMS □ EMS □ OHSMS □ HACCP □ 产品 □ 其它( ) 级别 评审类别 □初评 □复评 □监督 □见证(涉及专业类别: ) 受评审方: 评审时间: 评价项目 评价要点 结论 “否”或“不充分”的简要说明 是 否 不充分 文件审查 内容完整无缺漏 意见确切 结论恰当 验证了修改情况 及时 现场评审准备 计划及时提交 全面性(覆盖所有领域/要素) 日程安排及分工的合理性 现场评审 评审活动中是否能遵纪守法、廉洁自律 评审中是否尊重事实、公正客观,态度诚恳,与受审方有良好沟通 是否按计划实施 是否能独立进行评审,提出相关的结论意见 记录是否包括正、反两方面 记录对不符合报告和体系评价是否具有可追溯性 不符合报告 是否体现了对影响有效性的关键过程的关注 事实描述是否清楚明确 对严重程度的判定是否恰当 是否对纠正措施提出了适当的验证要求 评审报告(末次会议口头报告) 内容完整、具体 综合评价恰当 结论适宜 评审组长的作用 评审活动组织、指导、协调 与受审方的沟通,预防和解决冲突 不合格报告审定 领导评审组得出评审结论 存在的具体问题(可另附纸页): 现场观察员(签名) 日期: 说明:文件审查、现场评审准备、评审报告及评审组长的作用仅适用于评审组长。 填写说明 文件审查 意见确切:指出对规范的不符合 不提出规范没有强制规定的要求 结论恰当:对不符合规范要求及可操作性有明显问题的文件提出修改要求 验证 :文审报告中明确验证方式和时机,见到验证的记录,如需到现场验证,记录中应反映验证内容。 及时 :收到文件后2周内提交文审报告 评审准备 计划及时提交:至少3天前交认证机构处,至少2天前交受审方。 计划全面性 :多领域要涉及每个领域,初评/复评要覆盖全部要素,监查至少要执行策划要求。 日程安排 :符合任务书规定的时间 分工合理 :多领域的任务由相应领域的评审员完成,对审核档案的评审时间与领域和项目的数量相适应。 现场评审 素质表现 :遵纪守法、公正廉洁、平等待人、善于沟通 评审活动 :是否按计划分配的任务进行评审并做记录,没有遗漏 是否关注了关键过程 记录是否包括了正、反两方面的事实,特别是不符合事实的记录有否重现性,可以追溯 记录中的不符合事实是否开出了不符合报告或在评审报告中提及;不符合报告中的事实是否有记录证实 不符合报告 事实描述 :是否事实明确,可追溯;是否体现对关键过程的关注 判定 :是否有严重判一般或一般盘严重的情况 验证 :纠正措施的验证是否关注了原因分析和针对原因的措施,是否关注了实施的有效性 评审报告 内容 :是否有反映受审方具体情况的概述 评价 :综合评价是否与不符合报告反映的情况相一致 结论 :结论是否建立在文审、办公室评审、见证、纠正措施验证综合评价的基础上 组长作用 领导、组织 :内部沟通、协调、指导 与受审方沟通、预防和解决冲突、处置突发事件 组织各类会议 领导评审组得出评审结论意见 不符合报告 :是否审定不符合报告并指出事实描述不清楚或判 CNAS-PD10/03-A/0 第 3 页 共 4 页

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档