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民营企业员工薪酬满意度研究 --以娃哈哈企业为例 班 级： 姓 名： 指导老师： 目 录 1、选题背景及意义 2、相关理论 3、研究方法及技术路线 4、研究内容 5、问题与对策 6、重点难点及创新点 一、选题背景与意义 二、相关理论 1、国内理论 2、国外理论 3、国内外对比 四、研究内容 三、研究方法及技术路线 五、问题与对策 六、重点难点及创新点 谢 谢 观 赏 ！ 背 景 创造市场活力、拉动经济增长 市场竞争激烈 企业竞争已成为人才竞争 薪酬满意度是员工满意度关键 娃哈哈发展迅速 意 义 提高薪酬满意度是吸引人才关键 企业竞争机制缺陷需要人才调节 薪酬满意度与员工工作积极性成正比 薪酬构成 舒晓兵 王玮 冉斌 文跃然 不同时期 不同科学 立体视角 表现形式 薪酬满意度 Hoppock 霍波克 Dessler 德勒斯 Heneman 赫尼曼 Adams 亚当斯 国外学者 薪酬水平 薪酬数量 薪酬体系 国内学者 支付形式 主观情感 研究内容 绪论 相关理论及民营企业薪酬现状概述 娃哈哈集团薪酬制度简介 对娃哈哈企业薪酬满意度情况调查分析 提高员工薪酬满意度的对策建议 阅读相关文献理论 选题背景、意义 文献综述 理论框架 国内外研究 民营企业现状 确定思路、研究内容 薪酬满意度影响因素 设计调查问卷 分析数据、得出问题 总结 文献研究法 调查问卷法 层次分析法 图表描述法 问 题 员工自我价值实现上 薪酬制度上 领导拍板模式 制度存在缺陷 柔性度低 内部公平性低 学历对薪酬影响大 地区待遇差异大 未及时反馈员工意见 对 策 建立合理的薪酬制度，提高薪酬的内部公平性 建立科学薪酬计量方式，提高员工工作积极性 建立个人公平薪酬政策，完善绩效考核体系 建立柔性薪酬制度，增强员工忠诚度 1、本文重点难点 2、创新点 1、薪酬不仅指货币和实物报酬，还需要精神的报酬，如上司的关心和关注等。 2、除了内外奖励外还有企业是否给员工提供学习的平台，发挥潜力的程度。 重点、难点 题目切入点 研究方向 数据分析