管理学课件 第2章 管理理论的形成和发展.ppt

第2章 管理理论的形成与发展 丽水学院 雷金荣 第2章 管理理论的形成与发展 2.1 中国古代管理思想 2.2 西方早期管理思想 2.3 古典管理理论 2.4 行为科学理论 2.5 现代管理理论 2.6 当代管理理论的新发展 2.1 中国古代管理思想 一、儒家的管理思想 “中庸之道” “仁” ------“仁以处人，有序和谐” “德礼之治” 管理思想着重于国家及社会的宏观管理，其核心思想是“重在治国，以和为贵，知人善任”。管理的中心问题是对人的管理， “能”----人道 2.1 中国古代管理思想 二、道家的管理思想 “道”，是指天地万物的本质及其自然循环的规律。 老子《道德经》中说：“人法地，地法天，天法道，道法自然”，提倡自然无为，提倡与自然和谐相处。“无之道”是道家哲学的本质特征。 “无”指无形无象的虚无。-----天道 一个老总：要无所不知，什么都不管，要生活在将来。 1．无为而治——道家管理思想的核心 2．柔弱胜刚强的竞争谋略 2.1 中国古代管理思想 三、墨家的管理思想 1.兼爱----墨子管理思想的核心。?认为“兼相爱，交相利”就是“顺天意”，“别相恶，交相贼”就是“反天意”。 2．尚贤、节用----墨子管理思想的支点。就是选用人才尚贤；节约民力以扩大生产，提倡节俭，反对奢侈享乐生活。 墨家的管理思想强调“ 耳目之实 ”，把“事” “实”“利”综合起来。强调“有”， 也称实有，指具体存在的事物。----地道 2.2 西方早期管理思想 一、亚当?斯密的劳动分工观点和经济人观点 1.劳动分工观点 劳动是国民财富的源泉，劳动分工理论认为，专业分工增加了每个工人的技术熟练程度；一个人专门做一种工作（分工）节省了转换工作所需要的时间；以专业分工为基础，发明了许多高效率的机器，不仅大大提高了生产效率，而且还可以使一个人能够做许多人的工作。 2.经济人观点 也称实利人，主要是在管理早期，实际上是一种利己动机。 “经济人”假设认为，人是经济的产物，人的一切活动都是为了获得经济报酬和物质生活的满足。 管理者采取一种注重物质刺激，实行严格监督控制的管理方式，即泰罗制的管理方式。 泰罗制= 胡萝卜 +大棒 2.2 西方早期管理思想 二、罗伯特?欧文的人事管理思想 罗伯特.欧文：英国空想社会主义者。 他曾在其经营的一家大纺织厂中作过试验。试验主要包括改善工作条件、缩短工作日、提高工资、改善生活条件、发放抚恤金等。试验的目的是探索对工人和工厂所有者双方都有利的方法和制度。欧文开创了在企业中重视人的地位和作用的先河，有人因此称他为人事管理之父。 2.2 西方早期管理思想 三、 查尔斯·巴贝奇的作业研究报酬制度 1.工作方法的研究 查尔斯·巴贝奇认为：要提高工作效率，必须仔细研究工作方法。 2.报酬制度的研究 查尔斯·巴贝奇主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬。 2.3 古典管理理论 一、泰罗的科学管理理论 泰罗的科学管理在管理发展史上占有极其重要的位置，它使管理从此走上了科学发展之路，其代表作是1911年发表的《科学管理原理》。因此，后来的人们将泰罗称为“科学管理之父”。他的主要著作有《科学管理原理》、《车间管理》、《计件工资制》等. 1.动作研究 2.时间研究 3.作业工具和作业环境研究 4.差别计件工资制 5.职能管理 6.例外原则 2.3 古典管理理论 对泰罗制的评价：科学管理最大的贡献是提倡用科学的管理方法代替传统的管理方法。由于科学管理方法的逐步普及和发展，极大地促进了企业生产效率的提高，也促进了当时工厂管理的根本变革。它的提出也标志着管理学作为一门科学开始形成。 2.3 古典管理理论 二、法约尔的经营管理理论 法约尔其人 企业经营的六职能 ? 技术　　　　 ?　商业 ? 财务　　　　 ?　安全 ? 会计　　　　 ?　管理 管理的五要素 ? 计划　　　　 ?　组织 ? 指挥　　　　 ?　协调 ? 控制 管理的十四条原则 对法约尔的评价 2.3 古典管理理论 三、马克斯?韦伯的古典组织理论 理想的组织：高度结构化的、正式的、非人格化的理想行政组织体系 ，又称行政组织理论，强调以理性-合法的的权力为基础，组织管理机构领先是最纯粹的法定权力，被称之为官僚组织理论。 个人崇拜式权力 传统式权力 理性-合法的权力 2.4 行为科学理论 一、早期的行为科学 1.梅奥及其领导的霍桑试验（两个阶段） 1)工作条件与生产效率的关系：没有直接关