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自忠站遗留问题整改.doc

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自忠站遗留问题整改

自忠站遗留问题整改 施工组织设计 编制人: 编制日期: 年 月 日 审核人:  审核日期: 年 月 日 批准人: 批准日期: 年 月 日 编制单位:上海市中建配套工程有限公司 施 工 组 织 设 计 工程概况 工程名称:自忠站遗留问题整改(该工程是沪南供电分公司管辖的110KV的地下变电站,该工程的总投资为1.59亿人民币,由于当时土建施工和设计等原因所提出的整改意见) 工程地址:自忠路济南路 结构类型:地下结构三层 工程范围:地下一、二层、三层,具体改造内容详见(自忠站遗留问题整改)清单,装修面积约近3000平方米(本次装修结构不变);施工现场内的拆除和垃圾清运工作; 承包方式:包工、包料。 编制依据与编制原则 1.编制依据: 1.1.沪南供电分公司提供整改清单 1.2.现场实地勘察情况。 2.编制原则: 2.1.突出重点、统筹安排工期; 2.2.采用新工艺、新材料、新技术,确保工程质量,降低工程成本; 在确保工程质量和施工进度的前提下来安排施工方法和配置机械设备、人员。 施工总体安排 临时设施:材料、设备、工器具有沪南供电分公司提供场所;厕所有建设单位指定。 临时用水:考虑到该工程为改造工程,每层楼面均有水源,施工用水就利用原水源。 临时用电:施工用电就利用原来楼层上的电源。 4.本工程的主要特点是施工场地复杂、有带电设备范围,工程类别多,因此施工中必须作到在突出重点的同时,不同种类的工程应均衡生产,交叉施工、平行作业。 5.为确保总工期完成,充分考虑不利因素和不可预见因素,在总工期安排上宜留有余地。 根据施工需要,以能够确保工程工期,提高工程质量为前提,施工机械,可根据工程进展情况随时调用,机具配备数量祥见设备附件《本工程主要机械设备清单》。 施工人员配置 工程施工拟组建一个综合施工队伍。其中包括瓦工队、油漆工队、电工队、后勤、材料等,另以副总经理、项目经理领导下的负责人、技术负责人、安质员、预算员等一套强有力的班子,确保工程保质保量完成。 施工操作工艺及要求 施工的工艺将严格按装饰工程规范操作,现场由技术负责人具体负责,队长精心组织,统筹安排,使各工程之间互不干扰,能平行施工和交叉作业,设计负责人现场监督,解决一些现场更改设计,其施工工艺及要求具体详见投标文件《装饰工程施工操作工艺及要求》。 确保工期及安全的措施 1.工期:2004年4月21日—2004年5月20日(有效工作日30天) 2.工期保证措施: A.组织措施 A.1.成立精干的项目指挥部,实行项目经理负责制,内部设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面宏观管理. A.2.进场的工程队,建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥.项目部建立工期岗位责任制,确保实施性施工的实现,发扬光荣传统和作风,群策群力开展好目标管理;制定详细而又科学的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划最终时间目标。 A.3.搞好“一盘棋”,适时组织劳动机械进场突击施工。 劳动管理措施: B.1.加强用工的计划性,实行定额用工。 B.2.加强劳动定额核算,确保定额水平的完成。 B.3.组织好工作制度的正常落实,做到各工序的连续施工。 B.4.领导跟班作业,及时发现并解决问题。 B.5.发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常进行施工。 C.技术保证措施: C.1.优化施工组织设计,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工计划,确保关键工序按时或提前完成。 C.2.组织好一条龙的施工作业线,保证一环扣一环的施工程序。 C.3.发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。遇见突发问题,积极会同设计、监理部门,共同研究解决方案。 C.4.专业技术工作者,要深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。 C.5.加强岗位负责制,对技术负总责,并行使技术否决权。确保技术上可靠,工艺上先进,工序上合理,从而保证施工的顺利进行。 D.物资保障措施: D.1.加强物资采购人员的选配。 D.2.加强材料计划的超前提出,并按施工计划安排,确保按时到位。 D.3.把握建筑业的旺淡季特点,超前调查和预测市场供应情况,作好材料的适量储备。 D.4.严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。 E.设备保障措施: E.1.设备管理人员,要选配具有较好的技术素质,较强的事业心和责任感的同志担任。 E.2.加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率。 E.3.加强现场和工作面设备的协调使用。 E.4.根据工程进展,在购置新设备时,应提前考虑,专人落实,做到随时随上,不误时间。 F.处理好各种外部关系,争取一个良好的施工环境: F.1.与建设、监理密切联系,理顺关系,搞好

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