配送的运作.ppt

四、配货形式 * 第六节 送货作业 一、送货作业的基本流程 1.划分基本送货区域 2.车辆配载 3.暂定送货先后顺序 4.车辆安排 5.选择送货路线 6.确定最终的送货顺序 7.完成车辆积载 * 送货基本流程如下 * 二、提高送货效率的途径与方法 1.消除交错送货 2.开展直配、直送 3.采用标准的包装器具 4.建立完善的信息系统 5.改善送货车辆的通信 6.均衡配送系统的日配送量 * * 第8章 配送的运作 * 学习目标 1. 掌握配送的基本环节。 2. 掌握配送的基本作业与流程。 3.掌握不同的拣货方式与拣货策略 。 4.了解不同的补货方式 。 * 重要概念 ?配送的基本环节：由备货、理货和送货三个基本环节组成。 ?配送的基本作业：订单处理作业、进货入库作业、补货拣货作业和会计作业。 ?配送作业：是按照用户的要求，将货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心运作的核心内容。因而配送作业流程的合理性，以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的政策运行。 * 第一节 概述 一、配送的基本环节 1.备货。包括两项具体活动，即筹集货物和储存货物。 2.理货。包括货物分拣、配货和包装等。 3.送货。是配送活动的核心。 4.流通加工。为求配送质量，满足客户需要。 二、配送的基本作业与流程 配送功能决定了配送的基本作业，配送的基本作业可划分为： * * 配送中心的基本流程可表示为： * 第二节 进货作业 一、进货作业的基本流程 * 二、进货流程安排 1.进货流程安排的原则 （1）多利用配送车司机卸货 （2）将多样活动集中在同一工作站，节省空间 （3）平衡停泊码头或车站的配车调用 （4）码头、车站至储区的活动尽量保持直线流动 （5）依据性关性安排活动，已达到距离最小化 （6）运货高峰期维持正常速率的移动 （7）使用同样容器，节省更换容器时间 （8）记录进货资料，以备后续核查 （9）进出货时间减少不必要的货品搬运及储存 * 2.进货考虑的因素 （1）进货对象及供应厂商的总数、地理分布、交通运输情况。 （2）商品种类与数量 （3）进货车种与车辆台数 （4）每一车的卸进货时间 （5）商品的形状、特性 （6）配合储存作业的处理方式 （7）在进货时间内流经的车辆数查询 * 三、货物编码 1.货物编码的十项原则 即：简易性、完全性、单一性、一贯性、充足性、可扩充性、组织性、适应性、分类展开性、应用性。 2.货物编码的方法 常见的有无含义代码和有含义代码。 配送中心常用的方法：顺序码、数字分段码、分组编码、实际意义编码、后数位编码、暗示编码。 1.配销模式 配销模式又称为商流、物流一体化的配送模式，是配送的组织者既从事商品的进货、储存、分拣、送货等物流活动，又负责商品的采购与销售等商流活动。 优点：能形成储备资源优势，有利于扩大营销网络和经营业务范围，同时也便于满足客户的不同需求。 * 四、货物分类 （一）货物分类的原则 （1）以大类至小类，按统一标准、同一原则区分 （2）根据企业自身的需要，选择适用的分类形式 （3）有系统地展开，逐次细分，层次分明 （4）分类明确且相互排斥，不能相互交叉 （5）应具有安全性、普通性 （6）应有不变性 （7）应有伸缩性 （8）应有实用性 * * （二）货物分类的方式 （1） 为适应货物储存保管的需要，可按商品的特性分类 （2）按商品的使用目的、方法及程序分类 （3）按交易行业分类 （4）为方便账务处理，按会计科目分类 （5）按货物状态分类 （6）按信息方面分类 * （三）进货分类的应用 1.进货分类流程的例子 进货入库 交由货单寻找购买订单的号码 由收货机终端机输入 电脑批出安置所在地及登陆处 货物放于输送机的托盘上 按库存单位分类储存 拆箱 将货物搬至托盘放入输送机 再由人工按颜色、性质、大小分类 2.颜色的应用 可用不同颜色的卡片来区别进货日期，以防止货物超过安全期限。 3.自动分类储存的应用 * 货物验收时对产品的质量和数量进行检查的工作。 1.货物验收的标准 （1）采购合同或订单所规定的具体要求和条件 （2）议价时的合格样品 （3）采购合约中的规格或图解 （4）各类产品的国家品质标准或国际标准 2.货物验收的内容 （1）质量验收（2）包装验收（3）数量验收 五、货物验收检查 * 第三节 拣货作业 一、拣货作业含义 拣货是指依据顾客的订货要求或配送中心的作业计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来的作业过程。 制订出货作业流程