金字塔结构ppt的结构.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 点点滴滴 * * * * * * * * * * * * * 叫花李的影响引起了媒体的注意 叫花李 时报 叫花子行业虽然低贱，但我坚守原则，只收“五毛”，这是我的战略！ “叫花李”，你现在已是远近闻名，那么多人给钱，为什么你还只收“五毛”呢？ 调动资源连贯执行战术，直至把战术内涵变为品牌特质 锦囊 3 战略实施 持续执行战术 幸好我坚持战术，让只收“五毛”变成 “叫花李”品牌的特质，看来什么事都贵在坚持啊！！ 一个具有 一个具有职业道德的叫花子 哇 都上新闻了 该收咨询费了 宜经理 叫花李百 年 老 店 大喊：叫花李 叫花李百 年 老 店 找我老板吗？他让我守老店，自己去百货大楼开分店去了！ 叫花李，该给咨询费了吧！ 咦，怎么换人了？ 宜经理 战术好比钉子，在坚硬的市场平面中找准切入点后，运用战略之锤，持续重击战术之钉，直至钉子被深深钉入市场之中，使战术的内涵变为品牌的特质，成为企业的标签！ 战术好比钉子，战略好比锤子，品牌好比靶子 王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？ 实例：未经组织的“关于更改开会时间的汇报”的表述 你能很快抓住汇报者的核心内容吗？ “金字塔结构”能有效减轻观众在识别字词和找出关系方面的负担 沟通的目的在于让对方快速理解内在含义，以便达成共识 识别字词 找出关系 理解含义 用“金字塔结构”重组汇报的表达顺序 王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？ 会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？ 1 提取中心思想 王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？ 会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？ 1 提取中心思想 2 纵向设计疑问 为什么？不是说今天下午三点吗？ 开始回答疑问！！！ 王来电话说他3点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？ 会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？ 1 提取中心思想 2 纵向设计疑问 3 横向逻辑回答 参会者均可到场 会场也有空，可预订 王可参加 孙可参加 唐可参加 表达顺序变为：我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对王和孙都会更方便，唐也可以参加，并且本周只有一天会议室还没有被预定。 会议时间定在星期四11点 似乎比较合适。您看行吗？ 参会者均可到场 会场也有空，可预订 王可参加 孙可参加 唐可参加 金字塔结构的主体结构 A（Answer）答案：今天的会议改在星期四11：00开 为什么呢？ 为什么呢？ 纵向疑问/回答对话关系 横向逻辑论证（归纳或演绎） 参会者均可到场 会场也有空，可预订 王可参加 孙可参加 唐可参加 顶层有且仅有一个的思想 课件的演示过程 就是对话的过程 跟我有什么关系？ 建立联系，引导观众进入“金字塔”顶端 S Situation 背景 C Complication 冲突 Q Question 问题 A Answer 回答 SCQA结构确保双方在沟通前的认识处于同一起点 序言结构能吸引注意力，并引导观众进入顶层思想 S（Situation）背景： 观众已知并会肯定什么情况 原定今天与王、孙、唐开一个会 C（Complication）冲突： 出现了什么意外破坏了平衡 原定时间参会者均不能到 会场也没空 Q（Question）问题： 由于失衡导致的问题 什么时候可以组织开会？ A（Answer）答案： 针对问题提出的解答 今天的会议改在星期四11：00开 序言结构很重要，是与观众处以同一起点的保证 S C Q A A（Answer）答案：今天的会议改在星期四11：00开 为什么呢？ 参会者均可到场 会场也有空，可预订 王可参加 孙可参加 唐可参加 为什么呢？ S（Situation）背景： 原定今天与王、孙、唐开一个会 C（Complication）冲突： 原定时间参会者均不能到 会