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奥飞企业文化(终稿)的
ALPHA,OH FLY!
目录
第一章 绪论3
1.1 主题剖析3
1.2 研究企业的标准4
1.3 为何选择奥飞?5
1.4 研究工具和方法5
1.5 行文思路6
第二章 风起云涌 帝国成型——行业背景与企业介绍7
2.1 动漫产业行业背景分析7
2.1.1 行业 PEST 模型分析7
2.1.2 行业波特模型分析12
2.1.3 企业生存环境及前景预测24
2.2 奥飞公司介绍25
2.2.1 集团概述25
2.2.2 集团组织架构26
2.2.3 集团主营业务28
2.2.4 奥飞大事件30
第三章 企文分析 定义先行——奥飞的企业文化概述32
3.1 企业文化的理论基础阐述32
3.1.1 企业文化的定义32
3.1.2 企业文化的结构35
3.1.3 企业文化分析方法36
3.2 奥飞企业文化的起源、发展及现状37
3.2.1 奥飞企业文化的起源37
3.2.2 奥飞企业文化的发展及现状39
第四章 深度剖析 鞭辟近里——深度分析奥飞的企业文化41
4.1 系统分析41
4.1.1 企业文化定性研究方法概述——CIS 模型介绍41
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ALPHA,OH FLY!
4.1.2 CIS 分析42
4.1.3 CIS 的改进与文化再分析82
4.2 文化提炼90
4.2.1 文化提炼90
4.2.2 革故鼎新91
4.2.3 兼收并蓄91
4.2.4 小结93
第五章 奥飞变奏,文化助力——纵观奥飞的企业文化助其变奏94
5.1 成长阶段 玩具起价引进版权94
5.2 转型阶段 介入动画自主原创96
5.3 升级阶段 整合资源传播文化98
5.4 跨业发展 涉业金融锦上添花100
第六章 察颜把脉,去粗取精——奥飞文化的提升建议和借鉴意义102
6.1 奥飞动漫企业文化建设建议102
6.2 奥飞对于同行业企业的借鉴意义104
第七章 结束语106
附录107
一、采访稿107
二、参考资料111
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ALPHA,OH FLY!
第一章 绪论
1.1 主题剖析
今年的主题是“变奏” (INOVATING)。在最初知道题目的时候,我们小组略感
纠结——不知道应该以中文的题目作为论文主题还是以英文的题目作为论文主
题。
表面上看两者是相同的,都带有变的意思。但经过我们的仔细分析,我们发
现二者只是相通,并不相同。变奏是个音乐术语,指的是在原旋律的基础上加上
一些修饰或者围绕原旋律作一些变形,使乐曲具有更丰富的表现形式。INOVATING
(创新)是指:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利
用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而
改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
二者的显著差别在于变奏不变基础,INOVATING (创新)可以是彻底的颠覆,
完全的创造。在陷入两难的境地时,我们决定对题目的解释词进行分析。
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