广州某三旧改造项目的策划报告.ppt

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广州某三旧改造项目的策划报告

一力集团商业项目 发展战略及投资收益中期报告;项目调研与整体定位;;项目地块查勘 区域宏观经济背景研究 区域商业环境研究 城市商业发展规划研究 市场调研;主要内容;第一部分 首次汇报回顾及目标解读;由于广州经济的持续发展、居民消费能力和生活水平的持续改善,因此区域商业地产市场未来发展空间巨大 项目以打造区域中心的商业综合体为立意起点,重点打造商业广场,并以星级酒店、服务式公寓、SOHO写字楼作为丰富整体物业功能的组合; 采用分期开发、整体运营的基本思路,“立足嘉禾、定位白云、辐射广州甚至华南区域”,结合商业与商务功能,挖掘项目最大价值,达到投资回报目标;快速回收资金 —— 收益 打造一力集团总部 —— 形象 产品持续升值 —— 前景 ;“出售使用权”; SOHO(办公式公寓)——快速回笼资金; 区域领航商业——后期增值; 挖掘“三旧改造”政策空间,实现项目价值最大化! ;研究核心问题: 风险最小化、价值最大化; 兼顾快速回现和项目价值发挥,前期以快速回现为第一要务,满足公司资金需求;后期逐渐走高,追求项目价值最大化。;第二部分 开发模式初步判定; 1、投资成本分析 2、收益预测 ;;;;;;;;;;;;;;;第二部分 可行性分析;第二种开发模式要解决的核心问题;核心价值:强化项目唯一价值,激发买家购买欲望;开发节奏确定原则: 从开发节奏上有利于解决项目的核心问题:前期快速回现,后期持续走高实现项目增值 开发节奏要贯彻项目的整体战略;主要物业价格预测;;商住公寓,根据不同的形态又可以细分为SOHO,BOHO,STUDIO等形式,是一种即可居住又可办公的高档物业。;2011年第三季度,多轮住宅调控政策继续影响广州住宅市场,住宅销售成交继续下跌。据房管局统计,2011年第三季度广州住宅市场成交量较上季度下降10.5%,主要成交区域集中在周边白云、番禺以及南沙、花都等区域; 办公式公寓方面,第二季度广州市没有新增供应落成,市场租赁需求保持稳定,整体空置率较第一季度下降0.7%,至13.8%。在良好的经济形势下企业人事调派等利好因素,广州办公式公寓租赁市场租金持平稳上升趋势,第二季度整体平均租金为每月每平方米人民币181.8元,环比上涨1.8%。;SOHO公寓市场供应分析;办公式公寓综合性能好,竞争力强,受市场接受程度高,容易受市场追捧; 办公式公寓通常售价比同区域住宅和写字楼高,开发商容易获得较高溢价 办公式公寓已成为市场热点,深受市场亲睐,发展前景广阔 白云区办公式公寓市场供应缺乏,市场前景广阔; ;SOHO公寓产品市场定价;序号;SOHO公寓产品市场定价;*;; 本项目目标客户群;;商务需求增加,白云区工商企业及私营企业数位居广州第四,存在较大商务需求 ;区域产业的发展将本项目带来一批中高端商务客户; 周边成熟住宅区为本项目提供中高端常住客户近10万人; 就市场需求现状而言,本项目还将吸纳一部分追求生活品质的刚性需求型客户; 就目前经济发展形势及项目本身规模而言,销售压力不大。 ;;总用地面积: 63,705.9m2 建设用地面积: 63,705.9m2 总建筑面积: 247,369m2 综合容积率: 2.71 商业面积: 120,318m2 裙楼楼层: 第-1~4层(局部5层) 公寓可售面积: 106,977 m2 公寓售价:15000元/ m2起;5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街;借鉴意义;通过综合分析比较,预计本案SOHO办公式公寓初期售价约为:10000元/M2;商业物业平均租价为:135元/M2; 收益方面,通过出售SOHO公寓使用权,可获得近2亿收入,不仅收回了前期开发成本、为二期商业开发提供足够资金支持,收益乐观; 参考案例奥园广场的成功侧面证明模式二的开发思路是正确可行的。 综合说明,开发模式二是最符合本案战略开发目标的!;第五部分 汇报回顾及结论;报告回顾-----我们为实现开发目标做了什么?;报告回顾-----我们为实现开发目标做了什么?;报告回顾-----我们为实现开发目标做了什么?;报告回顾-----我们为实现开发目标做了什么?;项目地块查勘 区域宏观经济背景研究 区域商业环境研究 城市商业发展规划研究 市场调研;THE END. THANKS

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