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房地产开发与经营;参考资料;课程安排;授课内容;研究方法;第一章 房地产开发与经营概论;一、房地产开发与经营的定义P4;;1、按开发区域的性质划分 新区开发 旧区再开发 2、按开发的规模划分 单项开发 成片开发 3、按开发的对象划分 土地开发 房屋开发 综合开发 4、按开发的规模划分 定向开发 联合开发 合作开发 单独开发;“经营”——就是策划，主要涉及企业的发展方向、发展目标与发展策略等一系列具有全局性和战略性的活动， 其目的在于不断提高企业的生命力和经济效益，从而保证企业得以不断发展与壮大。侧重于执行，实施。;;（一）房产经营;(二）地产经营;三通一平——水、电、路通，场地整平 七通一平——通上水、通下水、通电、通路、通煤气、通暖、通电话，场地整平 生地——未进行征地补偿的新区土地 毛地——未经拆迁安置补偿的旧城区土地 熟地——已具备“七通一平”、“三通一平”建设条件的土地。P4;（三）服务经营;;二、房地产开发经营对社会经济发展的影响 （一）促进了城乡现代化 （二）创造了良好的投资环境，加速了经济的高速发展 （三）开辟了发展城乡建设的重要财源 （四）提高了居民的居住水平，促进了城乡居住社区模式的演变 （五）改变了人们的价值观念 （六）强化了城乡建设的经济效益、社会效益和环境效益的统一性 （七）带动了农村村镇的发展建设;三、社会经济因素对房地产开发的影响;四、房地产开发与经营的特点P5;五、房地产企业和行业管理;（一）房地产企业概述;1、房地产企业的特征;2、房地产企业按所有制性质分类P11;城镇集体所有制房地产企业：建筑企业 国有独资：北京北辰实业集团公司 股份有限责任公司： 北京万通地产 有限责任公司： 碧桂园房地产有限责任公司 ；21世纪房地产经纪有限责任公司 合伙制企业： 房地产估价企业 中外合资：大连天安房地产开发有限公司 （中港合资）；北京中原房地产经纪公司（香港独资）;3、房地产企业的组织结构设计;直线制;职能制;直线职能制;事业部制组织结构;股东大会;;中国建筑工程总公司;董事会;监事会;会计主管;团队结构;虚拟组织结构;虚拟组织结构;无边界组织;房地产企业组织设计的基本步骤;（二）房地产开发企业的建立和 资质管理;房地产开发企业设立的条件;房地产开发企业设立的程序;1、房地开发企业资质等级;一级资质的房地产开发企业承担房地产项目建设规模不受限制，可以在全国范围承揽房地产开发项目。 二级及二级以下资质的房地产开发企业只能承担建设面积25万平方米以下的开发建设项目，承担业务的具体范围由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门确定，不得超越资质范围承担开发项目。 另外，各资质等级的房地产开发企业还必须具务完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度，从未发生过重大工程质量事故。;2、房地产开发企业资质管理;房地产开发主要涉及的人员;（二）房地产中介机构;1、房地产中介机构的形式;房地产估价企业设立的条件;房地产经纪企业、物业管理企业与估价企业类似，房地产经纪企业资质管理国家目前没有统一的标准。; ;（三） 房地产行业管理;1、房地产行政管理;2、房地产行业管理内容;房地产行业组织的含义;作业讨论：