房地产开发工作内容的及流程.pdf

房地产开发工作内容及流程 主要工作内容 工作部门 主 项 主办 主办 协办 备注 分 项 大类 小类 说明 部门 岗位 部门 现状图 市场调查，进行地块 周边及辐射范围内 的客户分析、产品分 市场深度调研 析、市场竞争分析 等； 根据以往及周边项 节 工作 目成交客户分析和 点 阶段 土地 产品分析等，对项目 项目最终定位 定位、客户定位、产 价值 可行性研究报告 品定位等，提出策略 深判 性方案。 成本测算：针对多个方案进行初 进行项目开发的方 步成本测算、利润率分析及比选 案设计和成本测算。 根据土地的开工条 开发周期及付款计划 件、市场情况，制定 开发节奏。 项目方案确定 现金流测算 1 项目所在地房地产市场的总体 对项目区域内及周