突出“三基”工作地位 提高综合管理水平.pdfVIP

科 学论 坛 突出 “三基工作地位 提高综合管理水平 高建民 (中石化管道储运公司潍坊输油处 山东潍坊 261021) 基层建设、基础工作和基本功训练是石油、石化工业的一个优 良传统， 维护保养好生产设备，坚持巡回检查制度、交接班制度、设备维护保养制 它同“三老四严、四个一样”的优 良传统一样，已经成为现代企业制度的精 度，全面推广实施 IS09001质量管理体系。 髓，是当今世界许多优秀企业追求的管理 目标。基层是企业的基础，是企业 将管理的重点放在抓 “三基”、反“三违”上，严格执行安全生产禁令，根 赖以生存发展的根基。加强基层建设，是时代的要求，是发展的趋势，也是 据生产工作，提出详细要求。认真开展职工技能培训以及应急预案演练，要 企业发展壮大的必由之路。 求演练要结合实际，通过演练检验设备设施的可靠性、完好性：检验预案的 多年来潍坊处坚持把加强“三基 工作作为提高管理水平的重点工作， 实用性；检验人员的应急反应能力。强化外管道管理，提出管道腐蚀穿孔跑 联系实际，选准切入点，稳步推进。以提高职工素质、岗位建设、设备管理、 油就是责任事故、管道掉压查找不出具体原因就是隐患，对管道隐患治理 基础资料管理为切入点踏踏实实做好基层建设、基础工作和基本功训练。 项 目，要保质保量按期完成；减少打孔盗油造成的环境污染，杜绝管道腐蚀 一 、 坚持以科学的制度为保障，加强两级领导班子的建设 穿孔跑油，从一个大型企业的角度做好环保工作，树立企业安全环保形象。 按照创建 “四好”班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体 抓实、抓细安全生产管理，从小事做起，坚持 “小题大做”，实实在在，始终如 系，加大考核力度，做好对基层党政主要领导干部和新提拔干部的考核评 一。安全教育要有实际内容，具有实用性，特别是进站教育持之以恒，内容 价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，加强干部的岗位交流力度，通过 全面，安全部门根据各单位实际，制作入站安全教育模版，有如何规范穿戴 交流增强基层班子的战斗力，交流先进的管理经验，提高管理水平。规范了 劳保用品、站区注意事项、事故逃生等具体措施，而且班组长以上人员对教 干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，大胆起用 育内容做到有问必答 在全处范围内开展了以“强三基、反三违、抓整改、保 政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，将他们放到生产管 安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动，掀起查隐患、抓整改的安全生 理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。 产高潮，把安全生产工作推上一个新台阶 立足“求真务实、勤廉为民”教育实践活动，贯彻落实 建《立健全教育、 强化基础资料。各单位、各部门严格按照相关规定及时填报各种基础 制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，完善各项制度，推进党 资料，注重基础资料的收集、整理、归档全过程管理。运行班组认真、及时做 风廉政建设。加强对党员领导干部和关键岗位人员的教育管理，实行廉政 好各项工艺参数的记录，认真填报设备巡检、维护、保养、检验等各项记录。 承诺制度，推行了在工程建设、工程监理、大宗物资采购合同签订的同时签 建立健全基础资料管理办法，使之细化，落实到班组，落实到具体的负责 订廉政责任书的制度。组织科级以上干部和在人、财、物及工程管理等关键 人。重点做好工程施工中的基础资料管理工作，及时完成各种基础资料的 岗位工作的人员到山东省第三监狱和鲁中监狱参观，通过听演讲、参观监 生成、整理、归档工作。各职能部门本着精简、实用、科学的原则，对现有的 区，接受教育，取得了较好效果。 资料进行归类整合，逐步实现规范化。加强基础资料的管理，加快信息化管 注重结合，务求实效，把 “深入群众促和谐、凝心聚力促发展”和保持共 理进程，充分利用公司、处的网络平台，加快信息的快速传递，充分实现信 产党员先进