探析高含水油藏水井管理的方法与途径.pdfVIP

ChinascienceandTechnologyReview 探析高含水油藏水井管理的方法与途径 李红艳 吕 鹏 蔺学亮 (中石化胜利油田胜利采油厂 ) 摘【 要]经过20多年的高速开发，胜利采油厂区块综合含水已进入特高含水开发阶段，在该阶段提高注水井的管理水平、从水井中挖掘潜力 显得尤为重要。以某单元为例，通过对单元注水井单井现状分析，不断地进行现场试验探索并改进，总结出适应高含水区块开发的水井管理方法， 提高最终采收率。 关[键词]油田 特高含水 水井 管理 中图分类号：TEl43 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2013)20-030--01 1水井管理问题剖析 的变化。当发现套压明显变化时，及时录取油压及注水量数据 ，并结 胜利采油厂某单元已进入特高含水开发期 ，注采调配是稳产主要 合井下管柱情况分析判断地层是否堵塞 ，封隔器是否失效，制定相应 措施之一，因此，提高注水井的管理水平对单元产量运行有重要意义。 的洗井、测试、作业等措施并实施。 经过多年的高速开发，多种因素越来越限制水井管理水平的提高，一 3．2严格制度，规范行为，提高资料录取及时性及准确性 是水井井况逐步恶化，套变井、报废井不断增加，洗井效果变差，测 制度是行为的准绳，合理明确的制度可以规范行为，使工作有标 试成功率降低，管理难度加大；二是管线老化腐蚀严重，穿孔频繁， 准可依。总结起来，主要分为注水节点管理制度和注水预警管理制度 导致出砂欠注等现象频发；三是作业频率较低，多年未动管柱井较多， 两大类 ，五个方面，九个具体制度。 油管结垢、漏失等问题均有存在，洗井效果差；四是前线职工业务水 平参差不齐，给管理带来弊端。 2水井管理思路 从目前影响提升水井管理水平的各种因素人手，群策群力，详细 分析，根据实际现状．注重节点管理和预警管理，从工况细分析 、制 度严执行、职工重培训等方面着手，制定一套行之有效的方法。 3水井管理方法探索 3．1强化注水井单井工况分析管理，提高措施准确性 重点强化地面井筒地下立体管理模式，每旬、每月进行工况分析， 将单井分工况区域划分为优良区、合理区、问题区，对工况发生变化 强化日常资料录取的力度，严格按照资料录取管理规定及时录取 或恶化的重点分析，并详细录取资料找出原因，制定准确的下步措施。 各项资料，配水间泵压、油压、注水量每天录取，井口油套压每旬录 一 是根据管理标准定期录取注水井地面管损资料并及时进行分析，判 取，单井调配、洗井、除垢、通井等工作量实施后加密录取各项资料， 断单井注水管线和单流阀的堵塞情况。对配水间油压与井 口油压的差 为日常的分析提供可靠依据。还要加大资料录取的检查考核力度。制 值较大的井 ，先组织大排量冲洗地面管线，停井的同时拆卸清洗井口 定完善注水井资料录取考核制度 ，对配注执行及井口压力录取实行定 单流阀，排除单流阀结垢问题，并对腐蚀严重的单流阀及时进行更换， 期自查和不定期抽查的方法，加大考核力度，确保注水井资料录取的 避免管线穿孔、停泵等故障时造成地层吐砂水量下降，目前已形成严 及时性和准确性。以洗井为例，洗井过程中要严格做好 “三个到位”， 格单流阀清洗制度，所有井清洗频率在3月以下，保证其有效性。冲 分析到位、操作到位、监控到位 ，提高洗井效果，结合实际制定单井 洗管线后管损仍较大的井跟踪观察压力水量变化情况，对影响正常注 洗井方案，确定合理洗井时间及进出口排量，做好罐车洗井工作，提 水的井及时上报进行专业除垢 ，2012年以来专业除垢6井次，平均管 高洗井效果。同时积极主动采用固定洗井流程、高中压水龙带洗井、 损下降0．8MPa，效果明显。对于地面管线老化严重、穿孔频繁的单井， 等多种工艺进行洗井，做到因井制宜。 及时进行更换，充分利用注聚井、转油井的老管线，节约成本、人力， 3．3加强人员培训，提高业务水平 2012年以来利用老管线 3井次，效果良好。二是根据井口油压与套压 职工是一切工作的执行者，职工能力的高低影响着指令执行的力 的差