探析油田公司项目管理中的问题及对策.pdfVIP

总第 545期 管 理 观 察 2Ol4年 6月 第 l8期 Management ObServer 下旬出版 探析油田公司项 目管理中的问题及对策 吴桂瑛 (中国石油天然气股份有限公司冀东油田分公司，河北 唐 山 063299) 摘要：伴随着我国社会经济的发展，我国对能源石油的需求越来越大，而现阶段伴随着石油资源总 体的减少以及石油开采地形的日益复杂化，其油田的开采量增长较为缓慢，新的形势下要提高油田公司 的总体产量就必须从油田公司的管理方面入手，通过建立稳健的油田公司管理体制来提高油田产量，促 进经济社会的发展。 关键词：油田公司项 目 管理 问题 对策 当前我国经济社会发展迅猛，新的形势下伴随着工 有着长远发展和长久发展的工程项 目，因而就油田工作的出 业交通业等诸多行业的发展，我国能源资源市场 中石油 发点可以得到对其工程项 目管理工作开展的时候，也应该具 能源缺 口日益扩大，新的形势下要满足 日益增长的石油 有远瞻性和长远l生的特点。第二、当前我国油田开发公司企 需求，就必须提高当前广大石油企业的石油产量 。新的 业对于设计缺少创新能力，而相关的油田开发协议过于粗放 形势下伴随着石油资源总体的减少，很多二十世纪后期 不够精细化。新的形势下通过对国际上油田开发业的发展， 的油田其产油能力已经明显下降，新的油田又多出现在 不难发现国际先进国家的油田开发在相比我国油田业的进 地形复杂的沿海和荒原地区，这给我国的油田产量的提 展时候，比我国油田产业更多的考虑到了油田的产出和实际 高布下了层层障碍，新的形势下通过管理学中换位考虑 收益，油田开发技术和设计理念的再更新创新，提倡新技术 的原则，通过对油田公司管理工作的探究和管理工作中 和新方案，建立起了条例清晰、建设方案明细化、精准化的 问题的补漏，来提高石油公司的总体石油产量，已经成 油田产出协议。由此，可以看到当前伴随着我国油田产业公 为当前石油公司用来提高本公司油田产量的主要方式。 司投资规模的不断增加、建设项目也在相应的增加、内部设 本文通过对石油公司当前管理工作中的纰漏和对策进行 计能力不足的问题越来越突出，我国的油田产业是在外来技 论述，从而总结为以下几条。 术设备吸收的前提下进行的，新的阶段下我国油田产业忽视 了对油田专业人才的培养，从而整个产业链中缺少了创新发 1．当前我国油田公司管理工作中的纰漏 展的动力，在油田开发的过程中更多的时候通过引用套路设 计图纸、气田设计方案来进行设计产出，但是随着新时期油 我国油田产业开展相比较国外的油田产业相比，无论 田产出开采环境的复杂化，原有的平原油田产出方案已经无 是发展规模还是现代化水平都比较落后，这是由我国社会 法很好的促进现在的油田总量产出量。 历史原因所致，新的形势下伴随着我国改革开放的深入， 我国油田公司通过大规模引入国外先进的油田开采设备和 2．我国油田公司项 目管理的改进措施策略 技术，在短的时间内取得了巨大的发展，极大程度的促进 了我国社会经济的发展。但是伴随着社会经济发展形势的 随着我国油田业的发展深入，我国相关的专家对于我 不断高涨，新的形势下原有的单纯吸收的油田开采技术和 国油田公司的新情况下的管理职能纰漏的补漏改善有了一 开采设备已经无法满足石油市场上 日益要求的高产量，新 系列的建议，分别为第一、坚决杜绝 “敞口协议”。新形势 的形势下进行石油产业的产量提高已经刻不容缓。 下伴随着油田产业布局地区的日益复杂，油田本身建设成本 在对我国石油产业再探究的过程中，发现我国油田产 逐 日递增，新的形势下如果沿用旧有的敞口协议方式只是简 业公司的管理项 目中存在着一系列纰漏和问题，总结之后 单