石油钻井行业海外施工项目设备物资管理浅谈.pdfVIP

200 西部探矿工程 2012年第 9期 · 安全与管理工程 · 石油钻井行业海外施工项 目设备物资管理浅谈 卫安军 (中国石化集团华北石油局国际工程公司，河南 郑州 450003) 摘 要：设备物资管理是海外施工项 目的生产经营的重要组成部分，直接决定着施工企业海外施工的 成败，只有做到做好 了设备物资从购置、发运、使用、后期等全过程的管理，才能够充分发挥 出设备最 大效率，进而通过设备为海外施工项 目创造 出最大的经济效益。 关键词：石油钻井；海外施工；设备物资管理 中图分类号：TEl1 文献标识码 ：B 文章编号：】。04—5716(2012)。9一O20O—O4 近几年随着国内钻井市场的饱和、竞争 日趋激烈， 的前提下，做出综合判断及经济分析比较，制定一份详 中石化、中石油集团公司在海外市场的不断开拓，中石 细的设备物资配置清单，要标明设备的来源(国内购置 化、中石油的下属石油钻井施工企业及部分私企纷纷进 或当地采购)，或者当地租用及能够进场时间。注意在 军海外钻井市场 ，海外钻井工程项 目所占施工企业在施 做经济分析比较时，国内采购成本一定要计算设备物资 钻井项 目比例节节攀升。目前欧美钻井施工项 目已非 的各项运费，包括从国内产品供应地至港 口的运输费、 常完善，中国石油钻井行业能够进入的市场大部分是基 装卸费、报关费、海运费等，以及到港后的清关费、陆路 础设施比较薄弱，工业比较落后，资源匮乏的欠发达地 运费等。目前在沙特市场五金配件、低值易耗品、润滑 区，比如中亚、中东、非洲、南美等国家。如果一个项 目 油都很容易采购到，价格也比较合理，但是钻机配件、井 一 旦中标、启动，一个很重要的问题就会摆在眼前，那就 口工具类等配件采购周期长，价格昂贵，需要从国内发 是钻井设备物资的配置和管理，其对钻井施工工期及经 运 。 济效益将产生巨大影响，而且在施工过程产生的失误， (2)设备物资配置在遵循 “满足需要，经济合理”原 大部分损失是无法弥补和挽回的。因此石油钻井行业 则的前提下，尽量 “宁多勿少”，有一点富余储备，这一点 海外施工项 目的设备物资管理就显得非常重要，笔者结 不同于国内施工项 目。这主要是考虑到施工 国家社会 合多年在哈萨克斯坦、沙特阿拉伯设备物资管理工作中 资源不丰富，机械租赁市场不发达，即使有出租，单价也 一 些体会 ，谈一谈石油钻井行业海外施工项 目设备物资 会非常高 (比如防喷器、顶驱、钻具、井 口工具等设备物 管理特点，希望对进入海外钻井施工企业有所帮助。 资的租用，市场选择余地q~／l,，而且价格非常昂贵)，临 1 设备配置及采购注意事项 时应急可以使用，但长期租用绝对不合算。如果前期的 设备配置及采购等前期管理，包括了调研、论证、配 设备配备不足，再联系从国内或第三国购买，周期会很 备、选型、招标、采购、监造等一系列工作，对海外工程项 长，耽误开钻工期；二则费用也会很大。 目施工的成败起着至关重要的作用，因此要高度重视 。 (3)选用的设备尽量是同型号、同生产厂家的，尽量 这方面的管理主要包括： 选用国内或者国际知名品牌，(另外还应该考虑该产品 (1)在做项 目设备物资配置方案之前，一定要对施 是否得到甲方认可，如果 甲方不同意使用，日后又无法 工项 目所在舀家的致治、经济、文化、风俗、气候做全面 返回匿内，会造成极大的经济损失，比如在沙特阿美施 了解 ，最好能够实地考察一下，还要认真研究与业主签 工，灭火器、振动筛、污水处理系统、井控设备等设备物