国电长源电力股份有限公司高管人员年薪制办法（修.PDF

国电长源电力股份有限公司 高管人员年薪制办法 （修订） 第一章 总 则 第一条 为进一步适应国电长源电力股份有限公司（以下 简称“公司”）改革和发展的要求，进一步建立和完善公司高管 人员的激励、约束、监督机制，充分调动公司高管人员的积极 性和创造性，提高公司经营管理水平和经济效益，根据国家有 关规定，结合公司的实际情况，特制定公司高管人员年薪制办 法（修订）。 第二条 公司高管人员年薪制是以年度为单位，根据公司 高管人员所承担的责任、风险和经营业绩确定并支付其收入的 一种分配方式。 第三条 实施年薪制的基本原则： 1. 按劳分配与按生产要素分配相结合，有利于促进公司 效益和竞争能力的提高，实现国有资产保值增值。 2. 激励与约束相统一，促进收入分配公正、透明，提高 高管人员积极性，规范高管人员行为。 3. 效率优先，兼顾公平。年薪水平既与高管人员承担的 职责、风险和经营业绩挂钩，又与同类型企业人才市场价格水 平相适应。 第四条 本办法所称高管人员指由公司董事会聘任的公 1 司经营班子成员和党组织、纪检组织、工会组织领导人员以及 由公司董事会约定享受公司经营班子年薪待遇的其他人员。 第二章 年薪的构成和考核办法 第五条 公司高管人员年薪构成及考核办法按照公司控 股股东方的有关办法规定进行。 第六条 公司高管人员每年年薪总额核定数经公司薪酬 考核委员会审核，报公司董事会审议通过后执行。 第七条 公司党组书记的年薪按总经理的年薪标准确定， 其他高管人员的年薪根据其任职岗位、风险、贡献确定，合理 拉开差距，原则上控制在总经理基本年薪的60% ～90%以内。 第三章 年薪支付 第八条 公司高管人员年薪，实行按月预付，年终结算的 办法。公司高管人员每月按基本年薪十二分之一领取月薪。 第九条 公司高管人员绩效年薪根据考核结果由公司一 次性提取，分期兑现。其中绩效年薪的70%在年度考核结束后 兑现，其余 30%作为风险保证金延期兑现。风险保证金累计达 到公司高管人员年基本年薪2 倍时，绩效年薪当年全额兑现， 不再继续增加风险保证金。 第十条 公司高管人员风险保证金，在其任期期满或离任 审计没有发现问题时，由公司提出申请，经公司董事会同意， 连同本息一并支付给公司高管人员；公司高管人员在任期内， 因经营不善造成公司亏损或效益大幅度下滑，或因决策失误给 公司造成重大损失，视情况扣减风险保证金；对弄虚作假套取 2 年薪的，将按套取额的2 倍，从其风险保证金中扣除，不足部 分由个人缴纳。 第十一条 公司高管人员因工作需要在一个会计年度内 发生岗位变动的，按任职时段计算其当年年薪。 第十二条 公司高管人员在任期未满时未经公司董事会 同意辞职或调出的，其当年的绩效年薪不予兑现。 第十三条 公司高管人员的基本养老保险等各项社会保 险费，应由个人承担的部分，由公司从其基本年薪中代扣代缴； 应由公司承担的部分，由公司支付。 第十四条 公司高管人员年薪收入应依法交纳个人所得 税，由公司代扣代缴。 第四章 年薪的管理 第十五条 除公司董事会同意领取的收入外，公司高管人 员不得在公司领取年薪外的其它任何工资、奖金、津贴等工资 性收入。 第十六条 公司高管人员经批准兼职取得的兼职收入，或 地方政府对公司高管人员的奖励应上交公司，纳入职工工资基 金。 第十七条 公司高管人员的年薪，由公司按照公司高管人 员的具体收入和支出设置明细账目，单独核算。 第五章 附 则 第十八条 公司高管人员的保险、福利待遇按国家和本公 司现有规定执行。 3 第十九条 本办法自2014 年5 月起试行。原《国电长源 电力股份有限公司经营管理者年薪制管理办法》同时废止