工作-家庭文化对员工工作-家庭增益影响的研究.pdf

DOI:10.13546/j.cnki.tjyjc.2016.08.028 统 计观察 工作-家庭文化对员工工作-家庭增益影响的研究 1，2 1 2 卞纪兰 ，林 忠 ，王瑞林 （1.东北财经大学 工商管理学院，辽宁 大连 116025；2.黑龙江八一农垦大学 经济管理学院,黑龙江 大庆 163319） 摘 要：文章基于北京、天津、云南、广西、黑龙江、江西、甘肃、浙江、福建等省份的多个城市72 家企业的 527 份有效问卷对工作- 家庭文化对员工工作对家庭增益和家庭对工作增益两个增益方向的影响关系进行了实 证研究，并选定工作投入为中介变量，选定自我效能感为调节变量。基于问卷调查获得的数据，应用AMOS 软 件分别对工作- 家庭文化对员工工作对家庭增益的直接影响效应，工作- 家庭文化对员工家庭对工作增益的直 接影响效应进行了分析。 关键词：工作- 家庭文化；工作- 家庭增益；工作投入；自我效能感 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1002-6487（2016）08-0101-04 H1b：时间需求对员工工作对家庭增益具有显著的负 0 引言 向影响作用。 建立时间需求对员工工作对家庭增益直接影响效应 工作和家庭是员工生活中最重要的两个领域，工作快 假设模型，如图2所示。 乐和家庭幸福是每个员工追求的目标。以往的研究主要 从减少工作-家庭冲突的角度探讨工作-家庭文化对员工 的影响，工作-家庭增益为工作-家庭文化影响员工的态 度和行为提供了新的研究视角。虽然众多学者对工作-家 庭文化和工作-家庭增益分别进行了许多有价值的研究， 但研究二者关系的较少，鲜有研究具体的中介和调节机 图2 时间需求对员工工作对家庭增益直接影响效应假设模型 理。对这些问题的探讨不仅对推进工作-家庭域相关理论 H1c：职业顾虑对员工工作对家庭增益具有显著的负 的研究具有重要理论意义，而且能为企业基于非正式家庭 向影响作用。 支持视角对员工工作-家庭问题的干预提供具有指导实践 建立职业顾虑对员工工作对家庭增益直接影响效应 意义的参考和借鉴。 假设模型，如图3所示。 1 工作-家庭文化对员工工作对家庭增益影响的直接效应 1.1 概念模型与研究假设 假设：H1：工作-家庭文化对员工工作对家庭增益具 有显著的影响作用； 图3 职业顾虑对员工工作对家庭增益直接影响效应假设模型 H1a：管理支持对员工工作对家庭增益具有显著的正 1.2 研究方法 向影响作用。 本研究对工作-家庭文化变量的测量采用Thompson, 本文建立管理支持对员工工作对家庭增益直接影响 Beauvais,Lyness于1999年开发的包括3个维度共20个 效应假设模型，如图1所示。 条目的工作-家庭文化量表。整体量表的内部一致性信度 系数α值为0.92，其中组织时间需求子量表、职业顾虑子 量表、管理者支持子量表的内部一致性信度系数α值分别 为0.8、0.74、0.86，均在可接受水平0.70以上。量表采用 Likert5点量表，1