商务谈判模拟总结报告.doc

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商务谈判模拟总结报告 模拟谈判主题:灯具交易谈判 所在学院: 管理学院 专业年级: 市场营销09 指导老师: 施 晴 老师 学生姓名: 陈帅 0911010149 张冲 0911010126 胡飞 0911010042 杨文超 0911010099 李芸 0911010038 马忠 0911010156 蒋建强 0911010087 2012年 12月 26日 一、商务谈判模拟目的 商务谈判水平的高低是衡量营销人员素质的一个重要标准。通过这门课程的学习,去改变对商务谈判认识完全从主观想法出发,和以个人性格特点随意进行交流、谈判的状况,从理论上和方法上使我们感受商务谈判,并有所提高。在此基础上根据各自的特点和具体情况,有方法、有步骤地进行富有成效的交流与商务谈判活动。通过谈判模拟,也是对商务谈判这门课程的进一步学习,我们应当掌握商务谈判的基本原则和基本方法,以及各种策略和技巧。让我们在一次模拟活动中,做到理论与实践相结合,理论指导实践,实践检验理论。这样,对大家的学习是大有裨益的,也增加了一些谈判的体验。 二、模拟时间、地点 2012年12月26日 管理学院502教室 三、模拟内容 商务谈判综合模拟实训是在分阶段实训的基础上进行的一项全面的、全过程的商务谈判模拟实训,包括谈判前期的规划、谈判的准备、资料的搜集分析、谈判各阶段策略的运用以及合同的订立等内容。在商务谈判模拟开始之前,我们临时组成了一个小组,共七个人。在有限的时间里,做了一下准备。 (1).谈判前的规划:首先确定了谈判了主题,由于小组成员张冲和陈帅有过家居装饰市场的实践经验,对该市场在贵阳的情况有一定的了解。所以,小组决定以灯具交易谈判为主题,虚拟的角色为:美的照明有限公司(卖方)和宜家装饰工程公司(买方)。要约方是卖方,卖方在主场进行谈判,买方是客方。 (2).谈判的准备:在小组会议上,进行分组,确定小组成员与分工,张冲、李芸、蒋建强为卖方代表,张冲是销售经理,李芸是生产部主管,蒋建强是供应部主管。 陈帅、杨文超、胡飞、马忠是买方代表,陈帅是项目经理,胡飞是设计部主管,马忠是采购部经理助理,杨文超是财务经理助理。 同时,我们对整个谈判过程进行预测与细节的分析。并事前准备了家居装饰市场的灯具和电工价目清单,对谈判的过程做了简单的交待。主要是围绕报价环节,进行讨价还价上的较量,并加之以支付方式、交货方式等的谈判协商环节。 (3).谈判过程控制预案:由于准备时间紧张,模拟时间也需要有效控制,加之为了整个模拟谈判能顺利进行,所以我们小组将谈判对象聚焦在一款型号为55mxy+32的彩虹银A@T5环管87W吸顶灯上,该产品在贵阳市场上的批发价为306元。我们假定买方要采购2000件,双方的第一次报价数字、可成交价格、最佳成交价格和支付方式、交货方式时间等在谈判前已经得到公司总经理指示。 (4).谈判各阶段策略的运用以及合同的订立:我们本着商务谈判是“合作的利己主义”的过程的观点,针对报价议价环节,使用各种议价策略,努力达成双方都能接受的最佳价格。合作协议合同我们已经准备好,整个谈判要商榷的就是成交的具体具体价格和支付方式,订单合同则安排为如果达成交易,就在事后具体拟定和签署。事前,我们小组的目标是尽可能达成协议,这也是各种商务谈判追求的最佳目标,毕竟双方谈判的动机是商业利益的取得。同时,模拟谈判它不是话剧表演,不是背台词,加之事前准备时间太仓促,所以我们小组约定,如果由于谈判过程的不确定性,也要做好谈崩的紧急预案准备。 四、模拟过程回顾 1、开局:开局时,按计划买方宜家装饰工程公司项目经理率团队到达卖方(要约方)美的照明有限公司的会议室。双方互相问候和介绍成员,营造融洽轻松的氛围,以使谈判在这种气氛中愉快的开展。 2、步入正题前的交谈:按照计划,卖方已知买方需要采购一批灯具投入装修工程,故做了相应准备。以受邀请方项目经理的一句“请介绍一下贵公司的吸顶灯产品吧”步入正式的谈判。介绍完吸顶灯系列产品的信息后,买方向卖方所要产品信息的文字资料进行了解,产品清单上的市场批发价是306元,而市场参考零售价是367元,根据产品信息的交流,双确定了谈判的交易对象,并就卖方该吸顶灯的批发价和零售价进行了沟通。 产品型号 产品

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