第2章招聘和配置.ppt

;第二章 人员招聘与配置;第一单元 招聘渠道的选择和人员 招募的方法;;一、选择招聘渠道的主要步骤 (X);三、内部招募的主要方法 (X);一、采用校园上门招聘方式应注意问题;第二单元 对应聘者进行初步筛选;;第三单元 面试的组织和实施;一、面试的基本程序 (X);二、面试环境的布置 (X);三、面试的方法 (X);五、面试提问的技巧 (X);面试提问时应关注的问题;第四单元 其他选拔方法;一、情境模拟测试的应用 (X);第五单元 员工录用决策 ;表2-1 各种项目的权重情况;第二节 员工招聘活动的评估;第三节 人力资源的有效配置;一、人员配置的原理 (X);二、企业劳动分工 (Y);;三、企业劳动协作 (Y);四、工作地组织 (Z);一、对过细的劳动分工进行改进;二、员工配置的基本方法 (X);四、加强现场管理的“5S”活动(X);图2-4 5个“S”的关系图;;五、劳动环境优化(Y);第二单元 人力资???的时间配置;工作轮班的组织形式 (X);第四节 劳务外派与引进;一、外派劳务工作的基本程序(Y);二、外派劳务的管理(X);刘武老师