把握宏观物流成本的意义.PPT

第三节 物流成本计算的新方法—物流ABC 三、物流ABC的运用程序 第一，明确导入ABC的目的及对象。 第二，调查作业流程和物流中心布局。 第三，界定作业环节。 第四，计算各作业环节的单价。 第五，确定费用分担比例。 第六，掌握按计算对象（客户等）类别划分的各个作业环节处理量。 第七，用各个作业环节处理量乘以单价得出作业环节类别成本。 第八，合计各个作业环节类别成本得出计算对象类别成本 第三节 物流成本计算的新方法—物流ABC 三、物流ABC的运用程序 第三节 物流成本计算的新方法—物流ABC 三、物流ABC的运用程序 第三节 物流成本计算的新方法—物流ABC ○按投入要素类别计算（传统方法） 人工费 ××× 场所费 ××× 设备费 ××× 材料费 ××× 信息费 ××× =物流中心费 四、ABC与过去成本计算的关系 Add your company slogan 第九章 物流成本管理第一节 物流成本管理的意义 一、物流成本的概念 物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 它由三部分构成：① 伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用。② 完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用。③ 对上述活动进行综合管理所发生的费用。 物流成本可以划分为两大类：一是个别企业等组织实施物流活动所消耗的微观物流成本；二是从国民经济角度衡量的一个国家整体经济中物流活动所消耗的宏观物流成本。 第九章 物流成本管理第一节 物流成本管理的意义 一、物流成本的概念 2010年汽车行业物流成本分析 第一节 物流成本管理的意义 二、物流成本管理的意义 （一）从微观的角度观察 1．降低物流成本意味着降低了扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。 2．物流成本的降低，增强企业在产品价格方面的竞争优势。 第一节 物流成本管理的意义 （二）从宏观的角度观察 1．降低行业物流费用，增强行业的国际竞争力。 2．行业物流成本的普遍下降，有利于保持消费物价的稳定，相对提高国民的购买力水平。 3．物流成本的下降，以尽可能少的资源投入，创造出尽可能多的物质财富，节省资源消耗。 第一节 物流成本管理的意义 三、微观物流成本管理 微观物流成本主要是指企业物流成本，即企业在生产经营活动过程中发生的各种物流费用。企业物流成本管理是通过物流成本计算、物流预算编制、物流预算管理以及物流成本分析等工作来完成的。 第一节 物流成本管理的意义 三、微观物流成本管理 第一节 物流成本管理的意义 三、微观物流成本管理 第一节 物流成本管理的意义 三、微观物流成本管理 第一节 物流成本管理的意义 降低企业物流成本需要从以下几个方面着手： 1.树立现代物流理念，健全企业物流管理体制 2.树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识 3.加强物流成本的核算，建立成本考核制度 4.优化企业物流系统，寻找降低成本的有效途径 第一节 物流成本管理的意义 四、宏观物流成本管理 （一）把握宏观物流成本的意义 宏观物流成本是一个国家的国民经济运行中所消耗的全部物流费用，对应的是企业微观物流成本。宏观物流成本由货主企业的总物流成本、物流企业的总物流成本和物流社会资本成本三部分构成。 第一节 物流成本管理的意义 利用统计方法，推算宏观物流成本，把握宏观物流成本水平具有以下作用： 1 ．通过与国内生产总值的关系，反映宏观物流成本的消耗程度。 2 ．利用宏观物流成本占GDP的比重，与其他国家比较，并可以从国民经济的角度研究物流成本的消费效率。 3 ．可以分别掌握不同行业、不同商品类别领域的物流成本水平，把握作为社会流通费用的物流成本的消费程度。 第一节 物流成本管理的意义 4．通过分析研究不同行业、不同商品类别领域的物流成本水平，为制定物流效率化和流通效率化政策提供依据。 5．把握个别企业层面的物流效率化，即企业层面微观物流成本的削减，以什么样的形式反映到宏观物流成本的降低上来。 6．把握产业结构的变化，外部不经济、物流就业等问题与宏观物流成本消费的关系。 第一节 物流成本管理的意义 （二）宏观物流成本的推算方法 目前，在推算一个国家的宏观物流成本的时候，普遍采用的一种方法是Heskett方法。 该方法以Heskett教授1962年发表的论文《宏观经济物流成本（Macroeconomic Cost of Physical Distribution）》为基础，并在实际应用中进行局部调整从而形成的。Heskett把宏