刘总在2012年表彰会上的讲话.pdf

刘总在市保安总公司 2012 年度总结表彰大会上的讲话 （2012 年3 月22 日） 同志们： 这次会议既是对去年保安工作的一次总结表彰会，也是认真 分析形势、安排部署2013 年整体工作的一次动员部署会。刚才我 们表彰了2012 年度在保安各个岗位上做出了突出贡献的14 个先 进集体和63 名先进个人。在此，我代表总公司向受到表彰的先进 集体和个人表示热烈的祝贺！并借此机会向长年战斗在保安工作 第一线的全体保安人员致以亲切的慰问！并通过大家对默默无闻 支持保安事业的保安家属表示亲切的慰问！希望受到表彰的先进 集体和先进个人要珍惜荣誉，戒骄戒躁，继续保持和发扬尽职尽 责、顽强拼搏、求真务实、无私奉献的精神，为维护客户内部安 全，促进保安业发展做出新的更大的贡献。各部门要组织广大人 防队员、守押队员认真学习先进集体和个人的模范事迹，迅速掀 起学习先进活动的高潮，进一步振奋精神，坚定信心，鼓足干劲， 勤奋工作，为促进我市保安事业发展做出新的贡献。下面，我代 表总公司讲三个方面意见。 一、2012 年保安队伍建设和保安工作取得新成效 保安服务是公安工作的延伸，协助公安机关维护社会治安， 为经济社会保驾护航是保安企业的社会责任。2012 年，保安总公 司以市局党委总体工作思路为指导，坚持“以人为本、公正和谐、 - 1 - 务实创新、固本强基”的工作理念，以提升客户安全感和满意度为 工作要求，以打造“平安客户，满意保安”的保安品牌为目标，以服 从公安工作大局、服务社会治安稳定、满足客户安全需求为己任， 不断加强队伍规范化建设，卓有成效地开展各项保安工作 ，为经 济社会发展和“幸福新枣庄”建设作出了积极贡献。年内，保安队伍 中没有出现严重违法违纪问题和重大责任事故，实现了无客户投 诉、无违法违纪、无责任事故的工作目标。 （一）强化机制建设 ，运营管理开创新局面。引进现代企业 管理理念，坚持公开、公正、透明的原则，成立了由公司分管领 导牵头、各部门各层级人员广泛参与的人员招聘监管委员会、食 堂膳食监管委员会、物品采购监管委员会、车辆维修监管委员会 等民主管理机构，进一步规范和创新了内部管理运行机制。 （二）强化队伍建设，队伍活力得到新提升。加强党建工作。 建立了党员活动室，规范了党建资料档案。完善规章制度。制定 了《保安队员招聘工作规定》、《保安人防队员规范执勤考核标准》、 《守押队员规范执勤考核标准》、《保安总公司督查工作细则》、《物 品采购流程》、《一车一档管理规定》。注重养成教育。扎实开展教 育整顿活动，加强业务培训，深化岗位练兵。年内 ，共招收培训 保安人防队员90 名，组织了6 次押运应急预案演练。强化监督检 查。加大督查覆盖面，改进了督查勤务模式，落实了督查奖惩制 度，促进了保安勤务规范化建设。实施暖心工程。年初 ，为人防 队员增加工资200 元，为押运队员增加工资150 元，提高了班车 - 2 - 长补贴和人防队员加班费标准。开展节日慰问、生病探视、困难 救助等暖心活动，组织员工为1 名特困职工家庭捐款17301 元， 为4 名员工发放送温暖费9000 元，为每名队员每月增发规范执勤 奖50 元，稳定了队伍，激发了队伍活力。开展争创活动。在人防 大队和押运大队组织开展以“学身边先进典型，做保安服务标兵” 为主题的季度工作检查评比活动，在队伍中营造了“比学习、比思 想、比作风、比干劲、比勤务、比贡献、守纪律、保安全”的良好 工作氛围。年内 ，组织参加大型商贸文体展览活动4 次、出动人 员180 人次，参加客户群体性事件处置工作16 次，出动人员270 人次，执勤队员共发现和消除不安全隐患80 多起，做好事150 多件，收到表扬感谢信（锦旗、镜匾）8 封（面、块），为客户挽 回经济损失20 多万元。 （三）强化市场拓展，主营业务取得新突破。目前，人防队 伍已发展到435 人，服务客户65 家。技防经营取得二级资质。续 签了中行、商行、农行的守押合同，押运业绩有了新提升。共有 55 辆运钞车、守押队员337 人，承担全市工行、农行、中行、建 行、商行、邮政储蓄银行等 6 家金融单位的守押勤务，服务网络 覆盖全市 345 个营业网点，守护金库 8 处。2012 年 ，押运出车