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. 执行力对团队而言执行力就是()。 (单选 )
A办事能力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
2. 执行力简单来说就是()。 (单选 )
A行动力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
3. 个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。 (单选 )
A总裁
B高级管理人员
C中层管理人员
D普通员工
4. ()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。 (单选 )
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
5. 个体相关,层次、节点、环境之间有效合作是执行力()特征的体现。 (单选 )
A全员性
B系统性
C操作性
D可量化性
6. 执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力()特征的体现。 (单选 )
A全员性
B系统性
C操作性
D可量化性
7. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
8. ()是指对环境和流程变化应激反应。 (单选 )
A责任心
B创造力
C专业能力
D应变能力
9. ()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C速度法则
D裸奔法则
10. ()是指没有退路就是出路。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
11. ()的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C企业的培训和发展系统
D决策系统
12. 企业有一套行之有效的()迅速将新战略要求转化为培训发展方案,以帮助企业迅速获得新的思路、知识和能力,并淘汰旧的知识和能力。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
13. 如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。 (单选 )
A工作计划系统
B信息沟通系统
C培训和发展系统
D决策系统
14. ()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。 (单选 )
A内部沟通
B外部沟通
C制定计划
D培训和发展计划
15. 企业不合理的()设置会成为战略执行的障碍。 (单选 )
A组织结构
B决策系统
C政治结构
D培训系统
16. 影响员工执行力的因素不包括()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
17. 企业是否赋予员工授权和创造空间,是影响员工执行力的()。 (单选 )
A观念要素
B责任划分
C能力要素
D环境要素
18. 执行力的流程不包括()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
19. ()是通过管理、监督和奖惩,保证战略和人员流程达到目的。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
20. 监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中()问题的表现。 (单选 )
A制度性
B技术性
C程序性
D固有性
21. 在业务合作或外包协议内情况下,改进组织间合作方式和流程,提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是()。 (单选 )
A职能间的业务重组
B组织间业务流程重组
C企业间业务重组
D内部职能业务重组
22. 企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发()技术,以最大限度地保持企业的竞争力。 (单选 )
A一般
B核心
C关键
D重要
23. 就短期效益而言,服务外包公司可节省()的运营成本。 (单选 )
A10%
B10%-20%
C20%-40%
D60%-90%
24. 企业价值观的()层面是指认同价值与积极主动的责任意义,在执行中创造性地体现价值,通过企业价值实现个人理想。 (单选 )
A领导层面
B组织层面
C企业层面
D个人层面
25. ()是指发明、创造或开发、应用新的服务方法、服务途径、服务对象、服务市场的活动。 (单选 )
A服务创新
B服务意识
C服务理念
D服务态度
26. 信息技术飞速发展,使得产品技术和功能的()水平越来越高. (单选 )
A同质化
B差异化
C多样化
D新颖化
27. 从()来讲,生产性服务业是指为保持商品和服务生产过程的连续性,为促进技术进步、产业升级和为提高生产效率提供保障服务的服务行业。 (单选 )
A服务对象
B服务态度
C服务理念
D服务目标
28. 当地政府需要仔细甄别唯我独有的优势,以便制定()的服务战略,有效推动城市经济向服务转型。 (单选 )
A同质化
B差异化
C多样化
D新颖化
29. 全民缺乏先进的服务意识和服务理念,消
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