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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 顾客的抗拒需直接即刻回复时 顾 客:你的车身颜色没有XX车亮 抗拒的预防及处理 处理的有效方法 销售员:哦,这跟工艺有关,烤漆太鲜亮,一般来说易老化、附着力不够强。我们车采用的高温阴极电泳烤漆,讲究的是颜色的纯正,X色中透亮。正如高档西服一样,讲究的是质地、工艺、颜色的纯正。 直接否定法 顾客异议的解除 谈判的技巧 探明需求 专业的产品介绍 售前准备 课程内容 客户接待(亲和力) 客户关怀 害怕吃亏的心理 炫耀的心理 试探的心理 软土深挖的心理 惯式杀价 不杀不爽的心理 客户杀价心理 l信心,是赢得顾客的信任并顺利成交的重要因素 l谈判不是战争,你必须和顾客朝成交方向努力 l?应想到产品的价格物有所值 l?开价简单明了 l如果客户几秒中内不表态,那么等,沉默是十分有力的工具,看顾客有什么反应 l不要开始为价格解释或辩解 开价心理 低配法 全配法 比较法:某某先生,你看某某车都是不二价,不是吗?这是很合理的价格 ?投资法:分析使用成本 ?转移法:故意建议客户购买的车型或配置较差的车 ?故事法:说一个故事给他听 ?强调优势法: ?恐吓法:吓唬客户,便宜没好货,羊毛出在羊身上 报价的方法 l如果因为细小的价格差异而不能成交,显然是由于自尊心问题造成的 l可以通过送附件或选装件使顾客满意 l不要过快答应成交,让顾客感觉他是一位优秀的谈判者 解决方案 客户A 驾校学车的学生 家庭较为富裕的子女 学校的教师 客户B 重庆富裕区县的小老板 生产麻将机 女儿将出嫁,有意购买一辆轿车作陪嫁的嫁妆 客户C 企业内的司机 一对夫妇攒了一笔钱,打算自己购一辆轿车提高生活质量 谈判练习 谈判的时机:先销售,后谈判。 谈判的策略:坚持主要利益,放弃次要利益。 谈判的技巧:引导对方多说,言多必失,多用问题回答对方。 谈判的计策:不要把门关死,一张一张出牌,不时营造和协的气氛。 谈判的目的:双赢。 谈判的结果:不露声色引导对方立即执行。 谈判理念 闪避法:现将此敏感话题避开,谈些别的 例:某某先生,你放心啦!!请问你何时要交车 赠品法:将价格问题转移为赠品问题 例:某某先生,价格您放心拉!这样,我送您某某东西您最需要的------ 差异法:强调自己的东西与别人不同 例:某某先生,我们的车子有------不一样的地方 某某先生,我们的公司有------不一样的地方 某某先生,我们的赠品有------不一样的地方 某某先生,我个人跟别人有------不一样的地方 某某先生,我们的服务有------不一样的地方 谈判技巧 反问法:问客户不同的问题 例:某某先生,您为何觉得贵呢? 某某先生,您希望买品质还是买价格呢? 某某先生,您希望买到好的服务吗? 某某先生,您希望便宜多少呢? 某某先生,您能告诉我,您杀价的理由吗? 主场互换法:角色互换 例:某某先生,如果您是我,您会怎么做? 一分钱一分货法:搬出古训,强调一分钱一分货,鼓励客户买好车、好服务,以稍高价格购买,更有面子。 谈判技巧 坚持原则法:坚持不到最后关头,绝不轻言降价 逐步让步法:很缓慢的,以小小的数额慢慢地让步。 策略暂停法:找个借口短暂离开,将客户情绪适当冷处理 例: 请原谅,我有一个客户电话忘了回,我一会儿就来。 谈判技巧 第三方例证法:相同行业用户,剪报 例:你们行业某某单位就是------ 假定购买法:假设客户购买后的情景 例:如果你开回去,别人一定会向你打听在哪里买的,上次------- 配给馈赠法:在公司允许范围内馈赠物品 例:送你一付脚垫如何 甜言蜜语法:激起购买欲 例:一看就知道,你在单位深得领导器重,和你一起谈业务 是一种快乐,我敢肯定这个小小的问题我们一定能够达成共识, --------- 谈判技巧 服务辅助法:服务的“六项承诺”,参观服务厂 成本分析法:将一部车的成本结构分析给客户听,使其明白价格的合理性 将公司展厅租金、车辆成本、各种税费、人力成本等30余项费用,分析给客户听,使客户了解这个价格是合理的。 哀兵政策法:唱些苦肉计,

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