仓储管理基本要点.doc

仓储管理 仓储管理的基本要点 一、物料的进、出管理。 1、物料入库清点确认。先进先出法，《收货单》（验收规章制度、要求记录） 2、物料的出库清点确认。（要求记录） 3、工具管理、日常借用、工地借用、归还管理 二、物料的库存管理 1、正常生产所需定量库存。正确合理针对性的对物料进行最高存量和最低存量。（方法。经验定期请购避免频繁请购） 2、防止库存过多积压和库存短缺耽搁生产。（杜绝形成呆料）（1）根据当时生产情况并结合日常工作使用情况，来定合理库存。（2）销售部、技术部、生产部之间的联系确定库存。 三、库房规划、布置与物料保管管理 1、合理最大化的利用仓库空间。（方法。经验） 2、合理正确的摆放各种物料。（方法。经验） 3、预防物料的各种损坏。（方法。定期检查） 4、定期维护品质。（方法。熟知物料特性） 四、盘点、记账 1、保证账实相符。（过程严格） 2、定期清资盘点。 3、台帐正常生产记录。（各项规章制度） 五、储存安全、库区卫生。 1、物料防盗、防火安全。 2、出厂物料出门管理。（出门物料的确认） 3、库区的卫生清理。 六、仓储管理计算机化。（与财务部联网共有化） 1．、自动（刚好及时）的仓储管理系统（软件）