将排外的所有权架构转向非排外的所有权架构.PPT

2.如何發現更多可能的典範模式？ Ans ： 現有典範模式的發生原因可能是某種趨勢的力量所導致，可以找出這種趨勢，並發展出得以被這種趨勢力量推動的另一種模式。 科管所碩一 游剛維9673508 楊智鈞9673512 本章『找尋社會企業典範』，主要介紹世界各地志工企業家成功的經營案例，主要分為下列幾點介紹： 一、讓兒童管事 二、招募赤腳專家 三、環保法律新架構 四、小生產大利潤 五、連結經濟發展與環境保護 六、讓社區釋出資源 七、結合公民、政府與企業，全面解決問題 1.讓孩童教自己的父母認字。 2.尼泊爾工程師訓練11-14歲農村兒童維修電動馬達。 1.經濟方面：孟加拉『赤腳銀行』 2.教育方面：農村婦女經營學校 3.醫療方面：印度『全面農村醫療計畫』 『精神分裂症基金會』 4.人權方面：『國家與少數民族法律援助組織』 1.曼茲與雅樂葛瑞蒂遊說巴西政府，將雨林部分地區列為『精華保留區』，將排外的所有權架構轉向非排外的所有權架構。 1.自雇婦女協會------ 改變市場關係。 2.女性創業者支持協會------ 提高進入市場的機會。 3.瓦倫特市小規模農業協會----- 讓生產過程加值。 歐洲生態農業與旅遊中心------安排觀光客參觀有機農作之農場。 六、讓社區釋出資源 資訊科技民主化委員會------從社區領袖開始向委員會申請籌辦連鎖學校。 1.成人輕鬆閱讀------推銷到圖書館、成人識字團體，與出版商合作並施壓於南非政府。 2.國際愛滋病疫苗計畫------與藥廠和生物科技公司、學術研究室、政府和非政府等組織合作。 1.志工企業家應如何讓受助者產生生產力並回饋組織，而不是只是單向的受幫助？以達到社會企業自給自足永續經營的目的。 Ans： 1.協助受助者獲得資本的機會，藉由小額營 運資本，運用當地現有資源(人力、物力 等) ， 使受助者能真正享有利潤， 2.組織工會協助當地民眾增加產業附加價值， 並輔導出口貿易。 環境保護 連結經濟發展與環境保護 將企業的創新和行銷能力 與環保議題結合