2014年度全省专卖管理工作考核标准和考核方法.DOCVIP

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附件年度全省专卖管理工作考核标准和考核方法指标类别考核项目评分标准考核方法得分基础管理工作分专卖基层基础建设分专卖管理组织机构健全职责定位明确岗位设置清晰人员配置到位建立健全专卖管理工作制度工作流程工作规范和工作标准对县级局专卖管理工作思路清晰组织有力措施具体效果明显全部达到以上要求得分查看市县级局机构设置文件相关工作制度工作规范及落实情况专卖工作年度计划专项行动方案及检查考核情况每发现一个不符合项扣分扣完为止证件管理分行政许可分制定公布并落实零售点合理布局管理规定依法受理审批烟草专卖许可证办理

附件         2014年度全省专卖管理工作考核标准和考核方法 指标类别 考核项目 评分标准 考核方法 得分 基础管理工作 (30分) 1 专卖基层基础建设 (5分) 专卖管理组织机构健全,职责定位明确;岗位设置清晰,人员配置到位;建立健全专卖管理工作制度、工作流程、工作规范和工作标准;对县级局专卖管理工作思路清晰,组织有力,措施具体,效果明显。全部达到以上要求,得5分。 查看市、县级局机构设置文件;相关工作制度、工作规范及落实情况;专卖工作年度计划、专项行动方案及检查考核情况。   每发现一个不符合项,扣1分,扣完为止。 2 证件管理 (5分) 行政许可 (3分)

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