河南天晟企业集团战略发展规划(必威体育精装版).doc

河南天晟企业（集团）战略发展规划 战略规划一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。近期中央出台一系列的政策从各个方面打击了房地产的投资 和投机，银行紧缩银根，提高存款利率，而贷款和按揭的条件也越来越紧；对其他行业不断鼓励扶持（特别是环保行业）。 房地产业重新洗牌，砍掉跟风的中小房地产企业，在频繁的楼 市调控影响下，多元化经营将成为未来房地产企业的发展趋势， 而单一的住宅开发蕴藏的风险较大。在加息、首付提高、通货膨胀的巨大压力下，一线城市的热钱开 始向二线三线城市转移二三线城市价格处于洼地，不受限购政策 的影响增长新城区 建设、城镇化进程、工业化进程加快，从能源消耗型向旅游度假型化工城的转化、中心城市对辖区各县市的辐射吸引，随着这些 因素逐步发挥作用，可以看到，房地产市场供需两旺。平顶山房地产市场呈现出“需求强劲，中 低价位楼盘热销”构建适度多元化、适度一体化、具有循环经济利用特征、投资组合和产业组合合理、以资本运作结合实业经营的大型企业集团。企业可以搞多元化经营,但不可以搞多核心经营只有用核心业务带动其他业务,用其他业务促进核心业务,这才是先进企业的增强获利能力，提高抗风险能力以稳健的步子发展，通过全体员工的艰苦奋斗土地储备将“旅游地产”作为企业重要的战略性产业发展方向。 新能源公司处于起步阶段逐步做稳市场以挖掘、传播民族文化为已任，集研制、生产、经营产品为一体，不断推出新的造型和釉色，使艺术更具文化内涵和收藏价值。 在业界和消费者的心中确定精品形象。 9