某公司月度经营分析报告.doc

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某公司月度经营分析报告

********* 有 限 公 司 月度经营分析报告 2011年11月 编制部门:*********** 编 制 人********* 审 核:****** 审 批:***** 发放范围:■公司领导 □各部门 □其它( ) 发放形式:□邮 件 ■信息化 □文件 □其它( ) 目 录 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作计划 第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 指标 实际完成(万元) 本月完成率 同比 环比 备注 产品销售收入 回款 产值 应收账款余额 整车销售 采购供应 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月采购计划产生影响的主要因素是: 第二部分:各部门工作完成情况汇总 公司部门主要完成工作摘要表 部门 内容摘要 销售公司 生产管理部 储运包装部 质量管理部 技术中心 车间 设备环保部 采购供应部 企管计划部 人力资源部 财务会计部 公司办公室 后勤事业部 综述 第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售情况 产品销售指标完成情况表 单位:万元 项目 合计 销售 收入 计划 实际 回款 计划 实际 应收账款余额 计划 实际 * 整车销售部指标完成情况表 项目 销售车辆数(台) 实际回款额(万元) 计划 实际 1.1、销售指标对比 销售收入对比表(万元) 客户名称 本月实际 上月实际 环比 上年同期 同比 回款额环比表 (万元) 月份 合计 10月 733.18 11月 712.67 环比 -3% 应收账款余额环比表 (万元) 月份 合计 10月 2530.4 11月 2525.59 环比 -0.2% 原因分析:****** 1.2、公司收益结构分析表 产品系列(名称) 实现销售收入(万元) 占本月销售收入% 销售收入环比增减% 占各主机厂配套份额% 1.3、市场份额变化以及主要竞争者变化分析: 各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析:。 主要竞争者占我公司主要客户的市场份额:主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况: 2、生产运营状况分析: 2.1、生产任务完成情况 生产计划下达情况: 生产作业计划完成情况: 临时计划完成情况: 生产准备计划完成情况: 2.2、主要外协商情况分析:无变化。 2.3、能源消耗方面: 月份 11月份 10月份 9月份 8月份 能源消耗(吨标煤) 上年同期(吨标煤) 11月份能源消耗降增加的主要原因: 3、采购供应状况分析。 3.1、采购任务完成情况: 3.2、主要供应商状况: 主要外委厂家能力分析表 项目 产品质量合格率 是否能够按交货期交货 生产能力是否满足我方需求 3.3、3-11月份实际采购金额表 月份 月度采购金额(万元) *数据来源:采购供应部月度报表 图4采购金额对比图 现象分析:可以看出采购金额3-11月份整体呈现出下降趋势;但11月采购金额相对于10月份有明显的增加,主要原因在于钢材类、外委类、油类、燃气类采购金额有较大幅

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