演讲稿我与企业共成长.doc

我与企业共成长 各位领导、同事们： 我想，我们在坐的各位都会清晰的记得“9.3”大阅兵时的壮观场景。我们共同的感受是：当千万个个人组成一个强大集体的时候，就会有一种势不可挡的力量，就会铸成中华民族的钢铁长城。我演讲的题目是：我与企业共成长。 几年前，我看过一本书，《离开公司你什么都不是》，其中，里面有这么一段话：“企业就如同大海中一艘航行的船只，有风平浪静时的阳光明媚，也会有暴风骤雨时的惊涛骇浪。很多人愿意坐在这艘船上享受明媚的阳光，却不愿意一起抵抗惊涛骇浪。这样的员工，永远是不合格的。只有把企业这艘船当做自己的家，与企业同命运共患难的人才可能到达顶点。”这些话，很直接的告诉了我们员工与企业之间的关系，告诉我们，员工发展了企业，企业才能成就员工。 当今全国煤炭市场持续低迷，煤炭价格萎靡不振，特别是国家出台了一系列环保治理制度和政策，把煤炭企业的发展又一次推到风口浪尖。危机面前，我们怎么办？是兵来将挡、水来土掩？还是人往高处走，水往低处流？是牢骚满腹、怨天尤人？还是永不言败，勇往直前？ 作为一名永煤的员工，在这个企业，在**厂工作奋斗了十五年的老员工，说实话，离开，我舍不得。**厂是我的家，厂区满眼的绿色里，有我亲手种下的树苗；厚厚的文件和报表里，有我无数的笔迹；那满墙的荣誉奖牌上，也有我的心血和汗水，厂里每一个岗位、每一个角落，都留下过我的足迹和身影，十几年里，我早已深深把自己融入到她的发展之中。 我们的企业当前遇到了困难，难道就无法扭转了吗？不！我们坚决说不！ 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，一条奔腾不息的小溪，不经历艰难险阻，又怎能乘风破浪，汇入大海。 我愿意和企业同呼吸共命运，同她一起共度难关。 **厂是永煤公司第一座选煤厂，在面对工艺繁杂、自动化水平低、设备老化、员工人数逐年减少的困难下，根据公司“迎挑战、稳发展、促提升”的总体要求，按照曹董事长去年6月12日在永煤公司双创暨节能减排工作推进会上提出的打造“轻型智能化”企业的重要指示，把自动化改造、人力资源结构调整当作解决当前困难的重要手段，通过我们全体员工的共同努力，为应对当前危机打下了坚实的基础。 自2013年起，**厂就大力宣传神华集团等内、外部单位先进管理经验，使干部员工及时了解、掌握煤炭市场形势，在对员工详细解读公司有关政策要求的同时，提出“不放弃任何一名员工”的口号，通过多种渠道、多种方式、多个场合的宣传教育，使员工真正认识到“早改早受益，不改没有益”，同时，消除了员工思想中“调整人力资源就是裁人”的误解，员工放下了思想包袱，能够以积极的心态参与调整、参与改革，应对危机。 我厂的员工也全力配合自动化改造和人力资源结构调整，原浮选车间的浓缩机司机秦凤莲在浓缩机岗位上已经干了多年，但这次浓缩机经过技术改造，实现了远程集控，已经不需要专人看管。秦大姐便成为浮选车间的“自由人”，哪里的卫生干不完，便赶过去帮忙处理；哪个岗位缺人，便上去顶岗。业余时间也主动学习相关岗位技能，通过培训和自学，秦大姐变成了大拿，拿到3个岗位操作证，成为了多面手。秦大姐说，我知道公司困难，但我也相信公司不会放弃任何一名员工，越是困难我们越要努力，不能给企业拖后腿。 努力的何止秦凤莲一个人，还有我们厂的检修工、岗位司机、铲车司机、清车工……他们都在克服人员少、任务重的困难，努力为企业做着奉献。为了让自动化改造能够尽快成功，我厂邀请相关专家实地论证和调研，以最短时间拿出改造方案，一经公司批准，全厂员工立即开始“大会战”，机电管理中心副主任田建超，一边参与日常检修，一边参与自动化改造，几个月里，他几乎每天加班，家里人生病没法照顾，孩子小，只能送到老家父母那里，原本瘦弱的身体，经过昼夜鏖战，更加显得弱不禁风；生产技术科科长汤秋林，反复推演自动化改造方案，每天蹲守在生产现场不少于6个小时，为使改造成本降低，他绞尽脑汁，硬生生从有限的改造费用里省出了十几万。 同事们，是什么力量在支撑着我们，如此执着? 因为我们深知，鸟儿离开天空便不会翱翔，航船失去大海便不会乘风破浪，稻谷没有土地便不会成长！我们有永煤集团的正确领导，我们有员工的精诚团结，我们有“用心做事，追求卓越”的目标和胆略。 让我们全体员工发出共同的心声：为了永煤新辉煌，我愿与你共成长！