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论国内主题公园的成与败 一.何为主题公园 主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所产生的，以特有的文化内容为主体，以现代科技和文化手段为表现形式，以市场创新为导向的现代人工景区。是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 二.国内主题公园的现状 我国主题公园的建设已有10多年的历史。1989年9月锦绣中华在深圳建成,开创了我国主题公园建设的先河,也启动了国内主题公园的快速发展。截至2005年底,我国已有各类主题公园3000多家,其中比较著名的有杭州的宋城公园、开封的清明上河园、西安的大唐芙蓉 园等,这些公园已基本上形成了具有相当规模的产业。然而,我国主题公园的经营业绩却非常令人担忧。 主题公园是旅游业发展到一定阶段的产物。90年代以前，我国的旅游业主要还处于一种被动的接待服务阶段，极少主动营造市场的行为。90年代中期后，随着主题公园的迅速发展，游客选择范围的扩大，市场竞争加剧，主题公园市场开始出现分化，许多主题公园出现了客源不足，经营困难等问题。特别是 1995年春季前后，苏州、广州、海南等地个别人造景点 停业或难以为继，更暴露了我国主题公园存在的问题，其中最突出的矛盾就是主题雷同、盲目抄袭、缺乏特色；一旦有个主题公园成功，便迅速有人抄袭，上马相同的项目，造成事实上的重复建设。主题公园属于人造景观，一般而言，不具有巧夺天工、天然生成的自然景观恒久价值，一些规模和水平—般又没有扩展余地的主题公园，其生命周期往往只有1－3年，在运行高峰之后，开始进入经营低谷。甚至人次及收入已不足以维持经营成本，陷入面临停业的困境。 三、国内主题公园存在的问题 国内主题公园特点与存在的问题国内主题公园经过近10年的发展，积累了相当多的经验，也暴露了一些问题，特别是近年来出现的一大批“西游记宫”、“民俗村”倒闭事件，客观上造成了“人造景观不行”的观点流行。因此认真分析失误可能比研究成功范例会得到更多的借鉴。第一，从宏观角度看，存在空间分布过多过密，同一内容或相近内容近距离重复的问题。以海洋馆为例，大连、山海关两家已属很近，北京又建三家，且一家比一家大。青岛、徐州、海南、广东都在搞。如此竞争，势必几家欢乐几家愁。早些年的西游记宫就如此。第二，项目内容缺乏新意，且偏重于民俗类。项目创意不是与市场相结合，而是自我陶醉于五千年文明或某某文化，历史典故，热衷于照搬过来，不作认真提炼，平铺直叙、淡如白水。第三，市场规模预测盲目乐观，市场定位模糊。投资人往往为中国庞大人口基数所动，计算某一城市常住人口与流动人口合计，即列出可行性分析，认为只要来一次即可云云，不知市场规模是由可出行人数加购买力构成，实际上的数字要大大低于总人口数。不是所有主题公园都适合各阶层各年龄段的人群，忽略了某些特定意义的公园只适合一定消费群体。第四，项目内容随意性强，没有严格论证。有的主题公园初衷竟是只想造一座城，看什么项目适合就做什么项目，白蚁般一路吃过去，回头一看不伦不类。第五，投入产出缺乏严格论证分析，盲目投资。不少主题公园建设是政府行为的“政绩工程”，而不计经济效果，制造某种轰动效应，盲目投资、遗留一系列问题，又采用强制手段推销，丰都鬼城即是一例。第六，选址不当。现阶段，主题公园只适宜在中心城市或旅游城市搞，有些项目恰选在这两种城市之间，原想两个城市都方便，实际上是两个城市都不方便，苏州吴江县的弗罗贝尔的教训也有这方面的原因第七，前期论证不重视从事旅游方面人士意见。不少项目往往请建筑专家、文史专家、民俗专家来参与筹建论证，唯独不请旅游界人士，或请来的旅游专家又都是理论方面的专家，其实这类项目倒是应该听听旅游界实际工作者的意见。第八，将完整的综合项目拆开，内容过于简单。有些项目因种种原因，将综合项目组合拆散，建成独立项目，削弱集合优势，内容简单，游览时间过短，没有规模效益。第九，重景观建设，轻综合文化投入。在已建成的主题公园中，包括相当有影响的一些公园，普遍存在只重视静态景观，而缺少综合文化内涵的挖掘。第十，投资方式贷款比例过大，造成经营压力超常，风险极大。早期成功的几个主题公园的示范效应，使得投资人敢于冒险，不少景点是高负债经营，稍有市场波动就会陷于灭顶之灾。第十一，缺乏专门人才和长期经营打算，没有可持续发展思路。主题公园投资主体多元化，经营方式也五花八门，最多的是筹建转轨做经营，很多是边摸索边实践，缺乏系统思路，有的只想干几年看看，不行再改别的，思路上没有长期经营意识，具体工作随意性强。 从上面的分析可见，我国主题公园的发展是可以有强大的生命力的，如能更自觉地适应市场需求，更突出特色，更符合市场规律，主题公园将进入一个健康、良性发展的黄金时期。 国外主题公园成功的五大启示:1主题公园是为人们在参与中获得快乐的人工创造的休闲吸引物;2主题公园具有强大的生命力