云南锡业集团（控股）有限责任公司2016年度业绩亏损公告.PDF

云南锡业集团 （控股）有限责任公司 2016年度业绩亏损公告 云南锡业集团 （控股）有限责任公司（以下简称 “公司”）日前 披露了经审计的2016年度财务报告。2016年度公司营业利润为-18.92 亿元，利润总额为-18.72亿元，净利润为-20.71亿元，净利润亏损金 额占公司2016年度经审计净资产的18.58%。2016年末公司经审计的净 资产为111.45亿元，比年初增加21.41亿元，增幅为23.78%。公司2016 年度亏损和净资产增加原因以及后续重点工作如下： 一、公司2016年度亏损的主要原因 （一）宏观层面 总体上看，世界经济在深度调整中曲折复苏，国际贸易和投资持 续低迷，贸易保护主义抬头，欧美主要发达经济体与新兴市场之间的 贸易争端冲突多发，如缅北矿产资源利用争议不断，影响某些矿业的 发展格局和供求关系。我国经济结构性矛盾突出，经济增长内生动力 不足，动力转化尚需时日，同时金融风险有所积聚、汇率波动加剧、 外贸出口受阻等导致经济增速放缓，经济走势仍处于“L”形态，此 外，有色金属行业不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题依然存在， 价格波动风险加大，市场有效需求不足，行业形势复杂严峻，直接影 响了公司生产经营的外部环境。 （二）公司层面 经济下行导致下游企业景气度下滑，市场消费低迷，公司对外营 1 销和创利难度加大；公司部分二级单位经营发展基础薄弱且出现亏 损，影响了公司整体业绩;公司已经采取措施严控增量债务及成本， 但依然面临存量债务导致的财务支出压力; 受房地产市场调控影响， 公司房地产及建设施工业务销售进度慢于计划，相关费用和资产减值 负担增加，稀释了当期业绩。 二、公司2016年度净资产增加的主要原因 截至2016年末，公司经审计的净资产为111.45亿元，比年初的 90.04亿元增加21.41亿元，增幅为23.78%，影响当期净资产增加的主 要原因如下：一是云南省首批国企深化改革基金通过云南圣乙昆明和 泽投资中心（有限合伙）对公司增资22亿元；二是公司与建设银行签 订了100亿元的市场化债转股系列合作协议，2016年已经到位首期资 金20亿元；三是公司申请减免的矿产资源有偿使用费0.98亿元，被省 级财政作为资本投入，增加了公司实收资本。 三、公司2016年度减亏止损的主要工作 2016年度，受益于国家供给侧结构性改革以及一系列稳增长政策 推动，大宗商品价格在去产能、有效调节供求关系的积极影响下，公 司抓住了有色金属价格回暖的有利时机，攻坚克难、内降成本、外拓 市场，全力推进减亏增盈攻坚战，取得阶段性成效： 1、积极优化生产布局 公司坚持问题和目标导向，优化生产布局和组织实施工作，压缩 和关停亏损生产线，集中资源和力量全力推进盈利产品的满负荷生 产，释放产能扩大利润贡献，并确保生产平稳运行，为全年经营目标 2 顺利实现打下坚实基础。 2、努力严控费用支出 2016 年度，公司进一步加强成本费用精细化管理，狠抓全要素 成本控制和降低工作，主营业务成本率93.62%，同比下降2.66 个百 分点；期间费用42.38 亿元，同比下降2.09 亿元，降幅4.69%。 3、扎实开展资本运作 一是在云南省国资委的支持和帮助下，引入战略投资者，优化资 本结构。2016 年8 月1 日，云南省首批国企深化改革基金通过云南 圣乙昆明和泽投资中心（有限合伙）对公司增资22 亿元。二是2016 年10 月16 日，公司与建设银行签订了100 亿元的市场化债转股相关 合作系列协议，成为全国首个地方国企市场化债转股项目，首批资金 合计到位22.5 亿元（其中，2016 年11 月到位20 亿元，2017 年1 月 到位2.5 亿元），有效降低了公司的杠杆水平，促使公司2016 年末资 产负债率同比下降3.44 个百分点。 4、全面争取政策支持 公司2016 年争取政策资金4.42 亿元，主要是：争取税收优惠政 策 1.27 亿元；率先落实云南省市场化直购电力政策以及电力市场化 竞价交易，促使公司全年降低用电成本1.5 亿元；争取其他各类政府 补助资金1.65 亿元。 5、不断降低人工成本 公司围绕劳动生