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企业管理论文解析作业成本法在工业企业中的应用
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企业管理论文解析作业成本法在工业企业中的应用
随着我国社会经济的发展和科学技术的进步,工业企业的经营管理水平和生产技术水平也得到了相应的提高。在工业
企业的经营管理过程中,一项重要的工作内容就是成本管理。降低工业企业的生产成本,有效地节约了资源,在一定
程度上可以提高企业的经济效益。作业成本法是一种比较先进的成本管理法,在工业企业中应用的主要目的是通过作
业分析,将相关的作业进行分类,提高工业企业中增值作业的工作效率,实现对工业企业经营管理效率的改进,提高
工业企业的经济效益,促进工业企业的发展。
摘要:工业企业在社会需要日益增加的情况下,需要应用新的方法实现对工业企业的管理,提高工业企业的经营管理
水平,适应社会经济发展对工业企业的新的需求,从而促进工业企业的发展。在工业企业的经营管理过程中,一项重
要的工作就是实现对工业企业生产成本的管理,这是最大化实现工业企业价值的关键因素。作业成本法是一项具有科
学性的先进的成本管理方法,在工业企业的应用,可以提高工业企业管理决策的准确性,有利于工业企业的发展。
关键词:作业成本法,工业企业,成本管理
一、作业成本法概述
(一)作业成本法的重要性
作业成本法是一种先进的管理方法,在我国的不同行业中都有着广泛的应用。相对于传统的成本计算方法,作业成本
法更加精细,是一种新的成本计算方法。在工业企业中应用作业成本法,可以准确地将工业企业中的间接成本和辅助
资源分配到工业企业的作业、产品、顾客、生产过程和服务中,提高了工业企业的经营管理水平。而且,作业成本法
在工业企业的应用可以为工业企业的生产和决策提供准确的成本信息,帮助工业企业的管理人员对工业企业价值链上
的作业活动进行重新设计,可以有效地节约工业企业的资源。
(二)作业成本法的原理
作业成本法是一种先进的成本管理方法,可以实现对成本的计算。其基本的工作原理是:产品消耗作业,作业消耗资
源。作业成本法的应用实现了对传统成本计算法的根本变革,将管理重点由“产品”转变为“作业”。主要的工作流
程是,以作业作为成本核算的对象,根据工业企业生产作业中消耗的资源情况,实现作业中资源成本的分配,经过一
定的累计形成作业成本;然后按照作业的动因将作业的成本对工业企业的产品进行分配,一直到产品成本的最终得出
。
(三)作业成本法的实施策略
作业成本法的实施具有一定的步骤。工业企业在开展成本管理的过程中需要按照作业成本法的实施步骤,结合工业企
业自身的实际生产情况进行。工业企业的作业成本管理要以固定的步骤作为基础,进行创新,实现灵活应用,这是发
挥作业成本法有效作用的关键因素。主要的步骤包括作业调研、作业认定、成本归集、建立成本库、设计模型、应用
软件、运行分析和持续改进。不同的步骤在工业企业的经营管理过程中发挥着不同的作用,需要工业企业结合自身的
实际生产情况,按照这些步骤进行创新,保证作业成本法的顺利实施,发挥作业成本法的有效作用,提高工业企业的
经营管理水平,促进工业企业的发展。
二、作业成本法在我国的应用
随着我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步,工业企业生产过程中间接费用的比重不断上升。而且,顾客的
类型也不断变化,越来越复杂,对产品的功能和类型需求越来越多。因此,工业企业需要根据这些情况,做出准确迅
速的反应,不断地提高自身的经营管理水平和生产技术水平,才能适应人们日益增长的需要,促进自身的发展。针对
这些情况,一些工业企业开始在生产经营管理过程中应用作业成本法。在工业企业中应用作业成本法的特点主要体现
在以下方面。
(一)作业成本法的兼容性
作业成本法的兼容性主要是指可以与目标成本法共存。根据我国对工业企业中成本管理方法的一项统计分析结果可知
,在工业企业的生产经营管理过程中,应用比较广泛的是目标成本方法。但是,在应用作业成本法的同时,目标成本
法也可以在工业企业的生产经营管理中继续使用。随着社会经济的发展和科学技术的进步,人们对工业企业生产产品
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的功能要求越来越多,工业企业只应用目标成本方法已经不能适应工业企业的发展要求。在工业企业中应用传统的目
标成本法需要尽可能地降低工业企业生产产品的成本,保证产品价格可以被市场接受,并且企业还可以收获一定的经
济效益。在这个过程中,需要对产品的成本进行反复的计算,而作业成本法是一种适合进行复杂成本计算的方法,可
以提高成本计算的精确性。所以,在工业企业中应用作业成本法可以兼容目标成本计算方法,在工业企业的生产
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