创业目标的确立.ppt

第一节：创业目标的确立 一、良好的创业目标应具有的特点 1、具有现实基础：适应自己，不能够盲目的模仿别人 2、具有激励作用：远大的目标可以激励你终身为之奋斗，可以锤炼你的人格精神。 3、具有可操作性：创业目标只有定得具体可操作，才容易实现 1、建立创业目标要考虑到社会的总体需求2、建立创业目标要注意发挥自己的优势3、建立创业目标要符合自己的兴趣4、建立创业目标要做到专业对口 三、大学生创业的基本领域 1、忽视创业风险2、行业选择草率3、创业目的不明确4、市场认识浅薄 第二节：创业目标论证 一、创业目标的科学性：目标的科学性和现实性是密不可分的。 二、创业目标的可行性：在论证创业目标的科学性基础上，还要对创业目标的现实性即目标的可行性进行乱整。 第三节：制作创业计划书 一、创业计划书的内容 1、计划摘要 2、产品介绍 3、人员及组织结构 4、市场预测 5、营销策略 6、生产计划 7、财务预算 8、机会和风险 二、制作创业计划书的具体要求1、突出计划的时间性和阶段的时效性： 创业者在制定计划前一定要对创业目标、创业过程有充分的、客观的认识，尤其是创业者要对自身的创业实力有准确的定位，不可盲目攀比，更不能脱离自身实际而盲目地追随潮流。2、体现计划的周密性和系统性： 编制计划时要从实现创业的总体目标考虑，根据安排的时间、任务的不同采取循序渐进的方式，采取纵向走势安排各个阶段不同的重点任务。 第四节：创业资金的筹备 1、寻求亲朋好友的支持。 2、与几位志同道合者共同投资创业。 3、以技术入股，争取企业投资。 4、从银行贷款 第五节：创业机构的组建与经营 一、组建合作团队 二、注册创业 1、确定企业法人名称 2、确定经济性质：无限责任公司、合伙制公司、责任有限公司、股份有限公司。 3、经营范围 三、办理营业执照 1、办理《企业法人营业执照》或《营业执照》 2、到公安局申请刻公章 3、办理银行开户 4、办理税务登记四、创业组织的经营管理 第六节：创业风险意识 一、创业风险 二、现金风险 三、授权风险 四、领导风险 五、筹资风险 六、成就风险 * * 第十二章 创 业 实 践 无锡职业技术学院 学生处就业指导中心 二、选择创业目标的基本原则 1、IT领域2、服务领域3、教育培训领域4、个性化店面 四、避免创业误区 二、制作创业计划书的具体要求 创业机构的组建与经营